Retos del Revelado De Proceso en Épocas Económicas Difíciles

por el Dr. Dirk Ortloff

Dirk Ortloff, Jens Popp y Andreas Wagener, Relaciones De Proceso GmbH, Alemania
Autor Correspondiente: dirk.ortloff@process-relations.com

Temas Revestidos

Extracto
Introducción
Retos Principales
Introducción del Software Support
Conclusiones
Referencias

Extracto

No es ningún secreto que la industria del semiconductor y otras industrias de alta tecnología como la industria de MEMS y de NEMS han sufrido durante el último año. Según figuras del GSA, las ventas del semiconductor estaban hacia abajo por el 6% comparado en 2008 a 2007. Ni está mucho de un secreto que muchas figuras de la industria han defendido la innovación como el clave para que las compañías monten fuera la tormenta y se preparen de hecho para la mejora cuando viene. La Mayoría de las industrias de alta tecnología, que están sufriendo determinado en el clima actual, han experimentado un descenso en ventas. Como tal, el impulsar abajo de costos es obviamente esencial en estas épocas resistentes. Sin Embargo, un cierto ahorro en costes a largo plazo ha sido en gran parte inexplorado por las compañías de alta tecnología hasta ahora. Particularmente, el semiconductor, los MEMS/NEMS y las industrias fotovoltaicas tienen el potencial de disminuir el tiempo-a-mercado y el costo de desarrollo de productos invirtiendo sabiamente en épocas resistentes.

Este papel investiga los retos, discute algunas consideraciones importantes y destaca los métodos potenciales para que las compañías salgan de esta crisis más fuerte. El valor del software especializado, llamado los Sistemas de la Ejecución del Revelado De Proceso (PDES), será discutido. Un PDES ayuda a hacer frente a los retos de la complejidad creciente, de un tiempo-a-mercado más corto y de las ineficacias del revelado. El papel demostrará que las demandas para crecer los mercados futuros con los productos cada vez más complejos se pueden satisfacer solamente con el uso intensivo del software de PDES como XperiDesk que trabaja así como metodologías de la ingeniería de producto. Será mostrado que las herramientas y los métodos dan a compañías una ventaja competitiva desarrollando mejores soluciones y shorterning el tiempo-a-mercado.1

Introducción

La crisis económica está exigiendo actualmente los costos de revelado posibles más inferiores. Estas demandas son fáciles de entender pero de lograr en la práctica muy difícilmente. Las limitaciones de tiempo Apretadas y el uso de las herramientas incorrectas, o ningunas herramientas cualesquiera, hacen la situación más difícil resolver. Agregado a esto, la complejidad del revelado de proceso aumenta cada día.

Más opciones de la tecnología, opciones materiales y surtidores complican las materias incluso más futuras. Ahora, más que nunca antes, las nuevas estrategias de gestión de datos necesitan ser ejecutadas para ayudar a ocuparse de los retos. El Empleo del software support inteligente es una solución potencial que puede ofrecer muchas ventajas. Sin Embargo, la gran cantidad de datos del revelado es difícil de manejar. Para evitar conseguir perdida en un océano de la información, una solución inteligente que reviste el bucle completo del revelado, indicado en el Cuadro 1, se requiere.

Cuadro 1. ciclo de Revelado

Por otra parte, el efectivo es rey hoy en día. ¿Tan la sincronización realmente correcta de invertir en nuevas estrategias mientras que las viejas estrategias más o menos todavía están aplicable? Algunos testaferros de la industria de cabeza han defendido la innovación como el clave para que su organización monte fuera la tormenta y se prepare de hecho para la mejora cuando viene.

Es muy difícil discrepar con este punto de vista, innovación es crucial a cualquier compañía, recesión o no. Sin Embargo, al pensar en la innovación, es a menudo solamente las implicaciones directas y tangibles se consideran que. La Gente asocia a menudo la innovación a los nuevos productos o a las nuevas estrategias. Qué se subestima a menudo es que el reto principal para los representantes técnicos ahora es cada vez más la complejidad de las nuevas tecnologías combinadas con la necesidad de desarrollar y de desplegar estas tecnologías dentro escala de tiempo mucho más apretado en un precio cada vez más competitivo. Para resolver la innovación de estos retos necesita ir mucho más profundo en una compañía.

Retos Principales

El reto principal para los representantes técnicos se está ocupando de las nuevas tecnologías que son cada vez más complejas, mientras que tiene que comprometer a los productos que se convierten dentro escala de tiempo mucho más apretado en un precio cada vez más competitivo. Durante los últimos veinte años, ha habido un enfoque el duraciones de ciclo de la grasa en la fabricación. El uso disperso de diversas herramientas estadísticas tales como “Diseño Estadístico del Experimento” ha permitido a este revelado continuar.

Sin Embargo, hay límites físicos al tiempo de revelado y la industria del semiconductor particularmente es rápida acercándose a ellas. Si queremos continuar este revelado rápido de aún más ricos inteligentes y de la función (la “Ley de Más-que-Moore "), con todo el bajo costo saltara, las nuevas tecnologías y los materiales necesitan ser empleados. El escenario del revelado de proceso de los progresos de la fino-película tiene extensión obvia para las mejorías como se presenta en más detalle en la Referencia #2.

Por ejemplo, utilizando conocimiento existente a su más completo, el número de experimentos que necesiten ser realizados puede ser limitado. Los que permanecen se pueden simular primero bastante que siendo realizado físicamente inmediatamente. Finalmente, todos los resultados ganados de los experimentos se pueden cerco automáticamente usando un proceso estructurado para desarrollar una base de conocimiento para uso futuro. El Proyectar con tales técnicas puede reducir el tiempo pasado iterando pasos de progresión del revelado.

La Colaboración entre la diversos gente y grupos dentro o fuera de una compañía es imprescindible para los progresos de alta tecnología. Esto puede incluir la colaboración entre diversos grupos en el mundo entero. El Mercado tiende y los costos de revelado incluso impulsan la necesidad de actividades colaborativas del revelado entre diversas personas jurídicas.

La Colaboración puede mejorar el tiempo-a-mercado. Sin Embargo, una plataforma central apropiada del revelado, incluyendo la comunicación y funciones electrónicas de la transferencia del conocimiento, es necesaria hacer tan eficientemente. Los datos Históricos deben ser registrados y compartido de otra manera los errores del pasado será relanzado.

Expertos en el presupuesto de revelado de proceso del semiconductor que 10-15% de experimentos fallados y vueltos a tomar podría ser evitado si los resultados anteriores eran accesibles. Es vital documentar todo - cada idea, proyecto, experimento, reunión, y conclusión. Si esto se hace con éxito y sin esfuerzo, los representantes técnicos pueden extraer resultados óptimos de nuevos resultados. Los Nuevos y existentes datos pueden ser correlacionados y la nueva información puede ser expuesta así. Por ejemplo, PDES puede aumentar una red de la información imprescindible que no sólo beneficie a progresos actuales, pero será útil en los progresos de proceso futuros también.

Otro reto encontrado a menudo es la transferencia de los procesos de fabricación de la investigación en la producción. Una Vez Que se ha aerodinamizado el experimento y el proceso de desarrollo, un Sistema de la Ejecución de la Fabricación (MES) se debe ejecutar, para ayudar con el proceso de producción extenso. Sin Embargo, es solamente tan bueno como la entrada de información que recibe. Si el programa se estorba con experimentos innecesarios, la duración de ciclo aumentará inevitable. Una ventaja dominante de ejecutar de un sistema tal como el PDES XperiDesk es que permite a fabricantes funcionar con menos fulminantes en el fabuloso. Como consecuencia, libera hacia arriba recursos valiosos, salva el dinero y reduce importante la probabilidad del tiempo fuera de servicio del equipo.

La Documentación y señalar del progreso del revelado pueden ser aburridas en el mejor de los casos. El almacenamiento Estorbado de los resultados carga a representantes técnicos de revelado con el esfuerzo manual importante, requiriéndolos cerco manualmente datos de la maquinaria diversa. Además el ensamblaje de los datos cerco del resultado en partes y de la evaluación puede llevar a un mayor parte de tiempo de inmovilización. Informe de los expertos de la Industria que el hasta 80% de tiempo de inmovilización está pasado en la colección y la ordenación de datos bastante que en la evaluación de los datos. Incluso si el promedio es mucho más inferior, sigue siendo un mayor parte de la hora laborable pasada en tareas aburridas y falibles.

Automising éstos puede inyectar creatividad nuevamente dentro del proceso de desarrollo. El Señalar sobre el estatus del revelado es a menudo más de un ensamblaje manual de los partes bastante que un proceso automatizado. Los datos de entrada de información no son a menudo actualizados de modo que el estatus (WIP) de las obras en fase de creación no sea necesariamente exacto. Los impactos de estos efectos incluso son agravados por garantía de calidad y la concordancia exige por ejemplo ISO 900X, CMMI, SOX Etc. Porque ésos se aplican cada vez más en el revelado así como en la producción, hay una demanda fuerte para satisfacer los requisitos impuestos de la documentación.

Para resumir, haciendo reducciones de costes en el revelado de proceso puede ser logrado siguiendo cuatro reglas básicas:

  1. utilice completo el conocimiento existente,
  2. aprenda de una manera diferente (e.g por simulaciones),
  3. gane más información de sus experimentos, y
  4. transfiera todo el conocimiento requerido a la producción.

Introducción del Software Support

Estas reglas son dominantes mientras que hacen frente al clima económico actual. Pero la pregunta se presenta si la sincronización correcta introducir nuevo software ahora para utilizar las tareas asociadas. Cuando nuevos productos que se convierten o tecnologías cuál el fall de mucha gente a considerar es el Costo Total de la Propiedad (TCO). Esto se remite a la carga completa de los costos implicados en el revelado y la innovación. TCO va mucho más alla de los costos, de los gastos fijos y de los costos usuales del estado mayor. También incorpora todos los costos implicados con detectar la nueva o mejor maquinaria, los costos de la HORA de tomar en el nuevo estado mayor, los costos de adoptar nuevas metodologías e incluso actividades tales como formación del personal que se pasan por alto a menudo. Ésta es la profundidad de la innovación que este papel se refiere. No es suficiente para desarrollar un nuevo producto. Bastante, para engendrar la innovación a largo plazo y el éxito comercial, las compañías necesitan observar un retrato mucho más grande.

por otra parte, hay una ventaja enorme a ocuparse de estas ediciones durante un descenso económico: los costos son más inferiores durante una recesión; es generalmente una época en que las compañías operatorio con los niveles reducidos del estado mayor; y pasado durante una recesión habrá, hablando en términos generales, más anchura de banda y recursos disponibles dentro de una compañía. Las conclusión de un estudio de McKinsey de la demostración 1990-91 de la recesión cómo las compañías pueden aprovecharse de estas condiciones económicas.

El estudio encontró que las compañías que seguía habiendo líderes del mercado o hizo desafiadores serios durante el descenso habían hecho tan aumentando su adquisición, R.&D., y presupuestos de anuncio, mientras que las compañías en la parte inferior del montón los habían reducido. Ciertamente hay ya las compañías que se aprovechan de estas condiciones económicas; IBM tiene un plan de acción declarado a invertir durante descensos - en gente, en el entrenamiento y en tecnología. Pero no es necesariamente una filosofía dispersa. La Mayoría de las compañías ven comprensible descensos como una época para la reducción de los costes y racionalización de actividades. Sin Embargo, para introducir estas tecnologías y metodologías disruptivas internamente, no hay mejor tiempo que durante un descenso económico.

No sólo son los costos de nuevo máquinas, software o tecnología más inferiores durante un descenso, pero también un balsa entero del otro ahorro en costes puede ser hecho. Por ejemplo, durante épocas del estado mayor reducido, los costos de la introducción y los obstáculos para los nuevos sistemas o procedimientos son mucho más inferiores. Por Otra Parte, la institución de más formación del personal durante un descenso, cuando los niveles del estado mayor son más inferiores, es un ahorrador importante del costo. Y en tiempos fuera de servicio económicos más recursos están más generalmente disponibles para evaluar prácticas actuales y aprender sobre nuevos. Durante una mejora hay anchura de banda muy pequeña, en presiones de la disponibilidad y de tiempo del estado mayor de los términos, para introducir estas nuevas tecnologías, procedimientos o cursos de aprendizaje.

Las Compañías necesitan prepararse para la mejora siguiente, y ha habido estos últimos meses señales económicos más positivos. El último Parte Global del Semiconductor de los Horizontes Futuros muestra que Abril de 2009 tenía el incremento mensual más fuerte para Abril desde 1996. Las compañías tienen que encontrar Final maneras de hacer más con menos (durante un mercado o las compañías de la subida de la producción tendrá generalmente menos representantes técnicos que en el pico del mercado).

¿Por supuesto, los nuevos productos y las nuevas ideas son lo que final entregará a las compañías comerciales de la tecnología del éxito desean, pero de donde estos productos e ideas vendrán? Estas cosas no se pueden dejar hasta la ocasión e invirtiendo en una organización, su infraestructura y su estado mayor tiene el potencial de dar una ventaja importante.

Conclusiones

Este papel dio una reseña abreviada de las prácticas actuales y de los retos del revelado de proceso con un enfoque en mejorías posibles usando un mejor software support. Destacó Además aspectos de introducir tal software support y los impactos y el cronometraje de la introducción. Según resultados de McKinsey estudia la investigación de los impactos y las estrategias de la inversión durante desafiar épocas económicas, la sincronización correctas cambiar las estrategias de desarrollo en épocas más resistentes bastante que durante el levantamiento o épocas máximas. Un Mejor software support puede ser logrado introduciendo un Sistema de la Ejecución del Revelado De Proceso tal como XperiDesk (una puesta en vigor disponible en el comercio de un PDES) que utilice el flujo entero del revelado - de la primera idea del dispositivo a la transferencia de la receta resultante en la producción o a una colaboración partner.


Referencias

1. K. Hahn, T. Schmidt, M. Mielke, T. Brück, D. Ortloff: Ingeniería de Producto Micra y Nana usando la Gestión de Datos para el Revelado De Proceso Silicio-Basado de la Fabricación. En: Actas de la 9na Conferencia Internacional sobre la Nanotecnología, Ginebra, 2009 de IEEE.
2. D. Ortloff, J. Popp, A. Wagener: Deficiencias Que Se Repiten en soporte del revelado de proceso. En: Actas de la décimotercero Conferencia Internacional sobre la Comercialización de los Sistemas Micros y Nanos, Puerto Vallarta, 2008.

Presentado en COMS 2009, Copenhague

Derechos De Autor AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Jun 8, 2010 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 01:55

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