Desafíos proceso de desarrollo en tiempos económicos difíciles

por el Dr. Dirk Ortloff

Los temas cubiertos

Abstracto
Introducción
Principales retos
La introducción de soporte de software
Conclusiones
Referencias

Abstracto

No es ningún secreto que la industria de semiconductores y otras industrias de alta tecnología como la industria de MEMS y NEMS han sufrido en el último año. De acuerdo con cifras de la GSA, las ventas de semiconductores bajaron un 6% en 2008 respecto a 2007. Tampoco es un gran secreto que muchas figuras de la industria han promovido la innovación como la clave para que las empresas capear el temporal y, de hecho para prepararse para la recuperación cuando ésta llegue. La mayoría de industrias de alta tecnología, que son especialmente el sufrimiento en el clima actual, han experimentado una disminución de las ventas. Por lo tanto, reducir los costos es obviamente esencial en estos tiempos difíciles. Sin embargo, algunos ahorros de costes a largo plazo han sido ampliamente exploradas por empresas de alta tecnología hasta ahora. En particular, los semiconductores, MEMS / NEMS y la industria fotovoltaica tiene el potencial de disminuir el tiempo de lanzamiento al mercado y el costo de desarrollo de productos, invirtiendo sabiamente en tiempos difíciles.

Este trabajo investiga los retos, se analizan algunas consideraciones importantes y pone de relieve los métodos potenciales para las empresas a salir de esta crisis más fuertes. El valor de un software especializado, denominado Proceso de Desarrollo de Sistemas de Ejecución (SEEP), serán discutidos. A SEEP ayuda para hacer frente a los desafíos de la creciente complejidad, menor tiempo de lanzamiento al mercado y el desarrollo de las ineficiencias. En el documento se demuestra que las demandas de crecimiento de los mercados futuros de productos cada vez más complejas sólo pueden realizarse a través del uso intensivo de software SEEP como XperiDesk trabajando conjuntamente con metodologías de ingeniería de producto. Se verá que las herramientas y los métodos de dar a las empresas una ventaja competitiva mediante el desarrollo de mejores soluciones y shorterning tiempo de lanzamiento al mercado. ¹

Introducción

La crisis económica está exigiendo los costes de desarrollo más bajo posible. Estas demandas son fáciles de entender, pero en la práctica muy difícil de lograr. Estrictos márgenes de tiempo y el uso de las herramientas equivocadas, o no herramientas de ningún tipo, hacen la situación más difícil de resolver. Sumado a esto, la complejidad de los procesos de desarrollo aumenta cada día.

Más opciones de tecnología, selección de materiales y proveedores de complicar las cosas aún más. Ahora, más que nunca, las nuevas estrategias de gestión de datos deben ser implementadas para ayudar a lidiar con los desafíos. El empleo de soporte de software inteligente es una solución potencial que puede ofrecer muchas ventajas. Sin embargo, la gran cantidad de datos sobre el desarrollo es difícil de manejar. Para no perderse en un océano de información, una solución inteligente que cubre el ciclo de desarrollo completo, se indica en la Figura 1, se requiere.

Figura 1. Ciclo de desarrollo

Por otro lado, el efectivo es rey en la actualidad. Así que es realmente el momento adecuado para invertir en nuevas estrategias, mientras que las viejas estrategias son más o menos sigue siendo aplicable? Algunas figuras líderes del sector han defendido la innovación como la clave de su organización para capear el temporal y, de hecho para prepararse para la recuperación cuando ésta llegue.

Es muy difícil estar en desacuerdo con este punto de vista, la innovación es crucial para cualquier empresa, con o sin recesión. Sin embargo, cuando se piensa en la innovación, es a menudo sólo las consecuencias directas y tangibles que se consideran. La gente suele asociar la innovación con nuevos productos o nuevas estrategias. ¿Cuál es a menudo subestimado es que el principal desafío para los ingenieros de ahora es la complejidad cada vez más de nuevas tecnologías combinadas con la necesidad de desarrollar e implementar estas tecnologías dentro de una escala de tiempo mucho más estricta a un precio cada vez más competitivo. Para cumplir con estos retos la innovación tiene que ir mucho más en una empresa.