Nanogame에 있는 큰 선수: 중요한 투자 또는 선택권 수취인?

교수에 의하여 Vincent Mangematin

Vincent Mangematin, Khalid Errabi, Caroline Gauthier, Grenoble Ecole de Management (주옥)
대응 저자: vincent.mangematin@grenoble-em.com

나노 과학은 보여 많은 과학 영역 및 많은 기업을 혁명을 일으키는 가능성으로, 특히 가지고있으로 이전에 명백한 기술 주도 전투지역 사이 컨버전스를 육성시켜서1. 이 기대는 과학 영역의 작성에 관하여 유일하게 이지 않으며, 또한 신시장의 출현 및 그 같은 시장을 위한 나노 과학 기지를 둔 제품 그리고 프로세스 개발에 있는 상사의 관련을 염려합니다. 약 발달 프로세스의 주위에 편성되는 생물공학과 달리, 나노 과학과 관련되었던 변경은 기존 제품 또는 프로세스로 주로 그들의 소개를 염려합니다2,3. 시장에 있는 이미 제품이 있는 큰 상사에는 나노 과학에서 관여시키기에 있는 경쟁 이점이 있을 수 있습니다: 이 서류는 무슨 전략을 나노 과학에 투자하기 위하여 그 같은 큰 상사가 채택하는 분석합니다.

나노 과학은 기존 기업을 재정의하고, 새로운 조합에서 소집합니다: 진행 중에 변경은 이미 마이크로 전자공학과 생물공학 그리고 nanoelectronics와 화학의 합병을 포함합니다. 이 재정의는 혁신의 2개의 양상 수 있어 - 건물 지식과 경험에, 뿐 아니라 상사의 지식 기준의 재생을 강제해서 파괴 적성을 결합할 근거를 둔 적성을 강화하4. 그런 문맥 -5 어디에 기술 나오고 있습니다에서, 높은 시장은 초기와 불확실입니까 - 나노 과학에 투자하기 위하여 무엇이 큰 상사를 결정합니까? 그들의 관련은 얼마나 강렬할 것이 일 것입니까? 그들의 지식 기준은 어떻게 프로세스에서 발전할 것입니까?

이 약품에서는, 우리는 큰 연구 및 개발 연예인의 쪽을 탐구해서 집중 기술에 투자하는 이 질문, 및 특히 나노 과학에 있는 확고한 관련의 패턴을 제시합니다. 이렇게 하기 위하여는, 우리는 나노 과학에서 관련시킨 상사의 데이타베이스를 건설했습니다. 그리고/또는 나노 과학에서 특허를 얻어 간행한 상사를 확인하기 위하여6 우리는 나노 과학 간행물과 특허에 관하여 각각 정보 - 과학의 ISI/web에서와 PatStat를 추출하도록 키워드에 근거를 둔 유효하게 한 탐색 전략을 - 사용합니다, 1996년과 2008년 사이 대략 15,000의 상사를 관련시키는. 나노 과학은 nanoscale에 성분을 조작하는 기능으로 정의됩니다.

큰 설치한 상사를 확인하기 위하여는, 우리는 2008년에 1,400명 가장 큰 연구 및 개발 연예인의 명부에 세계전반 속하는 단에 집중합니다 (근원: DTI, UK). 1,400명 단 사이에서, 768는 또는 1998년과 2006년 사이 나노 과학에서 특허를 얻어 간행했습니다. 단을 능력을 발휘하는 이 768 상단은 나노 과학에서 활성화된 2,980의 자회사를 포함합니다. 우리는 그들의 특허 전부, 및 설치한 다양성 그들의 미국 특허 사무국 분류에 근거를 둔 이 상사의 연구 및 개발 활동의 폭을 측정하기 위하여 지식 기준을 성격을 나타내기 위하여 가변을 다운로드하고 분석했습니다. 나노 과학을 전문화된 연구 및 개발 활동은 이렇게 확인되고, 모든 연구 및 개발 활동의 사이에 Nano 연구 및 개발 활동의 비율은 그밖 시간을 분석했습니다.

전체적인 기간을 통해, 나노 과학은 큰 상사의 특허 포트홀리로에서 가장자리에 남아 있었습니다. (그들의 특허 포트홀리로에 의해 제시되는) 이것은 그들의 설치된 과학 기술 탄도의 복원력 뿐 아니라 그들의 핵심 기업에 집중하고 그들의 기존 지식 기준에서 경제 가치 추출하기의 그들의 기본적인 전략 때문이. 큰 연구 및 개발 연예인은 나노 과학으로 그들의 기동전개를 위해 준비하기 위하여 소수 계열사에 투자해 경향이 있습니다. 이 자회사는 나노 과학에 전념하지 않습니다. 기존 시장을 제시하는 그들의 기존 지식 기준을 가진 나노 과학이 그(것)들에 의하여 일반적으로 교배시킵니다. 2개의 다른 패턴은 인식될 수 있습니다: 몇몇 회사 (첨단 산업 - ICT, biotech, 등등에서 주로 그들)에서는, 나노 과학은 적성을 나노 과학에 있는 건설하고 nanotech 제품을 디자인하거나, 생성하고 판매하기 위하여 개발됩니다. 그 외에서는 (일반적으로 전통적인 기업에서) 나노 과학은 agro 음식 화학 또는 직물과 같은 그밖 기술로 교배시킵니다. 나노 과학은 혼란을 일으키는 혁신을 통해서 기존 시장을 제시하기 위하여 그밖 과학 기술 필드에 교배시킬 수 있는 다목적 기술인 것처럼 보입니다. 나노 과학 혁신은 기존 제품 또는 프로세스에서, 기존 사업 모델 내의 포함되었습니다, 또한 - ICT와 (조금 적게) biotech의 경우에는 것과 같이 - 새로운 사업 모델은 나노 과학을 포함하는 응용에 근거하여, 나올 수 있습니다.

나노 과학에 있는 확고한 Imvolvement

혁신 관리 학자는 일반적으로 신기술의 출현을 박차를 가하는 교체 점증형과 과격한 혁신의 패턴을 기술합니다7-9. 변경의 급속한 단계 도중, 적성 함정과 마스크 코어 단단함으로10넘어지는 때, Henderson에 따라, 과격한 혁신에 의 밑에 투자해 경향이 있는 재직자가 신입자에 의하여 성능이 뛰어납니다. 그러나, 큰 재직자 상사는 수시로 혁신의 상당한 수에 책임 있고, Rosembloom11 와 Cattani는12 과격한 혁신을 개시하는 쪽을 탐구하고, 되찾습니다 조차 높은 시장 성능 단계를 어떻게 적응시키고 살아나서 좋은지 보여주었습니다. 광선 혁신 소개에 있는 개시가 재직자에 의하여 성능이 뛰어나는 상황은 어느 것입니까?

존재 그들에 도전하기 위하여 초기 기술이 나올 때, 불확실은 증가하고 선견의 가능성은 감소됩니다. 계속되는 높게 사나운 시장에서는, 재직자는 전 적응을 통해 과격한 혁신을 가져올 수 있습니다. 그들의 지식 기준을 다변화해서, 그(것)들은 다른 필드에 있는 흡수성 수용량의 씨를 좋, 그들의 전 적응 기능을 강화해 만들어서, 과학 및 과학 기술 필드를 약속하고 마지막으로 신지식 스트림을 가진 그들의 지식 기준을 교배시키기 확인하는 그들의 기능을 강화하.

집중 기술로, 나노 과학은 흥미로운 특성을 제출합니다: (이렇게 부분적으로 파괴하는 적성인) 과격한 혁신 그러나 동시에, 그것 승계하고 그것의 부모 기술에서 가공 혁신에 주로 지도합니다입니다. 나노 과학은 새로 hyped 기술이고, 공권력은 나노 과학에 투자해, 다발의 대형을 자극하, 보조금을 주어서 나노 과학에 투자하는 격려하여 상사 연구하고. 상사는 nanobiotechnology 등등으로 nanoelectronics로 다른 기업에서 돌아 마이크로 전자공학, 생물공학을 와, 높은 불확실 및 소란을 생성하. 큰 상사가 나노 과학에 투자하는 방법 집중 기술에 근거를 두는 과격한 혁신을 위한 이 나오는 잠재력에 집중, 이 서류 분석. 양식은 어느 것 및 어떻게 전 적응 기능 발전합니까입니까?

나노 과학이 단지 아주 최근에 나왔다는 것은 주어, 세계에서 가장 큰 제조 기업을 위해 Nesta로 관련시킨 상사의13 성과를 평가하는 것은 어렵습니다 했습니다. 우리는 나노 과학에서 관련시킬 것을 요구된 양식에 그러므로 집중합니다. 우리는 확고한 지식 기준 내의 나노 과학 특허의 정도로 전 적응의 관념을 operationalize. 우리는 우리에 의하여 나노 과학에 있는 강렬이라고 이 가변 측정이라고 나노 과학이 그것의 특허 포트홀리로 구조물에 영향을 미치는 정도 및 확고한 지식 기준 를 "입력하고 있는" 넓이 레테르를 붙이는 상사의 지식 기준 내의 나노 과학 특허의 비율로 나노 과학에 있는 강렬을 정의합니다. 낮은 nanointensity 방법 나노 과학은 높은 nanointensity는 "nanodedicated" 인 상사를 기술하는 그러나, 상사의 지식 기준에 가장자리에 남아 있습니다.

Cattani가 제시한 코닝 사례 연구 다음12, 우리는 상사의 나노 과학에 있는 관련의 정도를 좌우하는 다른 가변을 확인해서 좋습니다. 생물공학 (Nesta 2008년)에 있는 기존 연구에 기지를 두어, 우리는 키 가변 첫째로 지식의 다양성을 고려합니다. 다양성이 충분히 크 때, 상사의 지식 기준의 폭은 확장되어, 다음 미래에서 나노 과학을 선내에 취하기의 그것의 기회를 증가하. 그러나, 나노 과학의 비율은 여전히 낮을 것입니다, 지식 기준의 더 중대한 폭으로 주어, 그래서 다양성은 지식 기준의 규모에 의해 알맞도록 될 필요가 있습니다.

건의안 1: 더 큰 상사, 더 높은의 지식 기준 Nanointensity, 상사의 규모에 의해 알맞도록 되는

재직자는 나노 과학을 전 적응시키고, 이미 그들의 지식 기준 및 과학 기술 적성을 개발했습니다. 그들의 기존 지식 기준을 가진 나노 과학을 교배시키는 상사는 나노 과학에 전념하지 않습니다: 그(것)들에는 이미 그들의 특허 포트홀리로가 확고한 전 적응을 구축했었던 연구의 실적이 있을 것입니다. 지식 기준의 폭은 확고한 수준에 분석될 때, 지식 기준의 규모 그리고 다양성에 근거를 둡니다. 그러나, 내부 다양성은 지식을 흡수하는 상사의 수용량을 증가하는 유일한 쪽이 아닙니다. 검토의 밑에 상사는 전부 단에 속하고, 순환 편성되는 지식이 단 안에 쪽에 근거하여14, 지식 기준의 폭 수준에 대신에 단 수준에 뿐만 아니라 고려되 일지모른습니다. 우리는 더 큰 단 추정해서 좋습니다, 더 높은 다양성 및 더 확률이 높은 자회사 전문화될 것이라는 점을. 따라서 단의 규모가 나노 과학 연구에서 관여된 자회사에 긍정적으로 nanointensity의 수준을 좌우할 것이라는 점을, 건의안 2는 건의합니다.

건의안 2: 더 큰 단, 더 중대한의 규모 Nanointensity

계열사가 나노 과학을 전문화될 다발 안에 일 때15,16, 나노 과학에서 관련시킨 그밖 배우와 가진 지리적인 근접은 nanoresearch에 있는 상사의 관련을 증가할 수 있습니다. 우리는 또한 이렇게 그것을 제시해서 좋습니다:

건의안 3: Nanoclusters 안에서 놓인 상사에는 그들 보다는 더 중대한 Nanointensity가 외부 Nanoclusters 있습니다

Cohen 다음 및 Levinthal 및17 Cattani 둘 다12, 우리는 전 적응과 흡수 수용량이 밀접하게 연결된다고 추정해서 좋습니다. 흡수성 수용량 및 전 적응을 증가하기 위하여는, 상사는 안으로 투자하고 기초 과학 연구에서 활성화됩니다.

건의안 4: 기본 연구를 실행하는 상사에는 더 중대한 Nanointensity가 있습니다

마지막으로, Cattani로12, 상사는 그들의 전략을 적응시킬 수 있습니다. 그들의 문맥이 변경하는 때, 관심사는 안으로 나노 과학으로 최근 기간에서 눈에 보일 지도 모릅니다. 나노 과학이 유행에 되는 때, 변경 확고한 전략은 그들의 연구 탄도를 변형시킬 수 있습니다. nanointensity의 결정 요인은 최대량의 그들과 유사한 전 적응 기간 도중 최근 기간입니까? 확고한 지식 기준은 어떻게 나노 과학이 성숙하는 때 변형시킵니까?

건의안 5: 최근 기간에 있는 nanointensity의 결정 요인은 전체적인 기간 동안 결정 요인과 다릅니다

나노 과학은 발달의 특정 패턴을 제출해, 큰 상사의 주로 사업이. 투자는 큰 단에 의해 주로 합니다, 그러나 가장 큰 세계적인 연구 및 개발 낭비가 에의한 투자는 가장자리에 남아 있고, 그들의 중형 자회사의 약간을 통해 주로 수로가 열리은 상사입니다.

나노 과학의 특이성

나노 과학은 새로 hyped 기술, 연구 및 개발에 있는 공중기도 하고 개인 투자 끄는입니다. 배우는 - 상사, 대학, 연구소 또는 공권력 있습니다 - 이익이 생성 및 나노 과학에 근거를 두는 시장 제품 및 프로세스 상사를 위해 생성될 것이라고 예상하는 다만 새로운 과학 영역 또한 신시장 만드는 그들의 기능에 관하여 기대를 형성하고 있습니다. 그 같은 약속은, 새로운 조합을 통해 근거를 두, 기존 기업을 마이크로 전자공학 및 생물공학 재정의하는, 나노 과학 능력에 nanoelectronics 및 화학, 등등 합병하.

나노 과학 특허 신청의 수는 대략 200,000의 특허 신청 (확대 가족 수준)와 더불어, 세계전반 폭등하고 있습니다. 그러나 나노 과학과 채우 특허에서 관련시킨 상사의 수는 단지 대략 10,000에 낮게, 남아 있습니다. 그들의 1/3는 (2,986) 신기술에 있는 큰 연구 및 개발 연예인의 핵심 역활을 설명해 1,400명 가장 큰 연구 및 개발 낭비가의 계열사 입니다. 그러나, 그(것)들은 아직도 단지 이 단의 자회사의 가장자리 비율 (4%)를 나타내고 나노 과학은 아직도 그들의 지식 기준에 있는 단지 한정된 성분을 나타냅니다 - 그럼에도 불구하고 그(것)들 사이에서, 나노 과학에 있는 합계 특허 신청의 1/3를 신청했습니다. 따라서 우리는 나노 과학이 큰 상사 안에 발전하고 있다고 말해서 좋습니다, 비록 글로벌 지식 기준에서 가장자리에 남아 있더라도, 높게 소수 회사 내의 집중한 발달이 있습니다.

나노 과학은 신기술에서 가치를 전파하고 만드는 새로운 쪽으로 기존 제품 및 장치로 그 때 그(것)들을 끼워넣는 동일 상사에 의해, 소회사에 의해 개발되고 개시와 큰 상사 사이 연립을 통해 시장에 가깝게 시장에 내놓아진 생물공학에 비교하기 위하여 - - 나노 과학 발전되고 시장에 내놓아집니다 나타납니다. (탐험은 실행되는 때) 전 적응은 소회사에 의하여 생물공학에서 가장자리의 동안, 신기술이 기존 지식 안에 교배시켜야 할 때 중앙에 됩니다.

나노 과학에서는, 큰 상사는 전 적응에 시장이 나올 때 신기술의 발달을 가속화하기 위하여 투자하고 있습니다. 기술 이전은 (개인 또는 공중 연구 단체) 큰 상사와 연구 및 개발 생산자 사이 협력이 일반적으로 장시간에 일상적이기 때문에, 더 이상 중앙 문제점이 아닙니다. 전 적응과 지식의 범위를 강화하는 것은 기존 지식 기준과 신기술 사이 교잡에 근거를 둔 혁신 양육을 위한 되는 중요한 요인입니다. 교잡이 내부 지식의 동원에 주로 - 증가 nanointensity에 있는 지리적인 근접 도 아니다 단 규모 실행 중요한 역할 아니 근거를 두지 않다 의외로, 보입니다.

전 적응이 중요한 곳에 이와 같은 경우에, 공중 질서는 나노 과학의 주위에 연구를 자극하는 것을 작정이어야 하고, 그러나 그(것)들에 특히 집중에 피합니다: 다목적 기술로, 나노 과학은 기존 지식과 합병될 필요가 있습니다. 기본 연구 수용량과 경험은 중요하게, 흡수성 수용량을 증가하기 위하여 남아 있습니다. 따라서, 공중 질서는 대학과 연구 단체를 가진 기본 연구 그리고 협력을 지원해서 그들의 다목적 기술 투자에 있는 상사를, 평행시킬 필요가 있습니다.


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Date Added: Nov 30, 2010 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 04:23

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