Nanogame 的大球員: 主要投資或選項接受人?

由文森特 Mangematin 教授

文森特 Mangematin, Khalid Errabi,卡羅琳高迪爾,格勒諾布爾 Ecole de Management (寶石)
對應的作者: vincent.mangematin@grenoble-em.com

納米技術被看到作為有潛在改革許多科學領域和許多行業,特別是通過促進在以前明顯的技術武裝的部門之間的匯合1。 這些期望不獨自地是關於科學領域的創建,而且有關新市場誕生和固定的介入在開發基於納米技術的產品和進程的這樣市場的。 與生物工藝學對比,在藥物發展過程附近被組織,更改與納米技術相關主要有關他們的簡介到現有的產品或進程2,3。 已經有產品在市場上的大固定可能有在參與的競爭優勢納米技術: 本文分析什麼方法這樣大固定在納米技術方面採用投資。

納米技術在新的組合重新解釋現有的行業,并且排列他們: 已經進行中的更改包括合併微電子學和生物工藝學和 nanoelectronics 和化學。 此重新定義可能結合創新的二個方面 - 提高在大廈知識和經驗基礎上的能力,以及毀壞的能力通過強制公司的信息庫的續訂4。 在這樣環境5 - 何處技術湧現的市場是否是高出生和的不確定性什麼在納米技術方面確定大固定投資? 多麼強烈他們的介入將是? 他們的信息庫如何將演變在這個進程中?

在此條款上,我們通過測試大 R&D 執行者方式在聚合的技術在納米技術方面解決這些問題投資和特別地固定介入的模式。 要執行如此,我們建立在納米技術方面介入的固定數據庫。 我們使用在關鍵字基礎上的一項被驗證的搜索策略6 提取關於納米技術發行和專利的各自信息 - 從科學 ISI/web 和 PatStat - 以便識別在納米技術方面發布了並且/或者給予專利,介入大約在 1996年和 2008年之間的 15,000 個固定的固定。 納米技術被定義作為能力操作要素在 nanoscale。

要識別大被設立的固定,在 2008年我們著重屬於 1,400 個最大的 R&D 執行者列表全世界的組 (來源: DTI,英國)。 在 1,400 個組中, 768在 1998年和 2006年之間的納米技術方面發布了或給予專利。 這 768 執行組的頂層包含是活躍的在納米技術方面的 2,980 個輔助。 我們下載并且分析所有他們的專利以便分析他們的信息庫和被設立的分集變量評定這些公司的在美國專利局分類基礎上的 R&D 活動廣度。 在納米技術方面專門化的 R&D 活動因而被識別,并且納諾 R&D 活動的比例在所有 R&D 活動中的分析了其他時刻。

在整期間間,納米技術在大固定專利投資組合依然是少量。 這歸結於他們的被設立的技術彈道適應能力 (如顯示他們的專利投資組合) 以及集中他們的核心業務和提取經濟價值他們基本的方法從他們現有的信息庫。 大 R&D 執行者傾向於在很小數量的分公司中投資為他們的往納米技術的演變做準備。 這些輔助沒有投入納米技術。 他們一般雜交與他們現有的信息庫的納米技術,解決現有的市場。 二個不同模式可以被認可: 在有些公司 (主要那些中在高技術產業 - ICT、生物科技等等),納米技術在納米技術方面被開發建立能力和設計,生產或者出售 nanotech 產品。 在其他 (通常在更加傳統的行業) 納米技術雜交與其他技術例如暴力行為的食物、化學或者紡織品。 納米技術看來是可以雜交以其他技術域通過製造混亂的創新解決現有的市場的通用技術。 納米技術創新在現有的產品或進程包括了,在現有的業務模式內,而且 - 在 ICT 和 (較小程度) 生物科技情況下 - 新的業務模式可能根據包括納米技術的應用湧現。

固定 Imvolvement 在納米技術方面

創新管理學者一般描述激勵新技術誕生交替的遞增和根本創新的模式7-9。 在迅速階段更改期間,新加入者勝過,根據漢德爾遜,10在根本創新傾向於以下投資的現任者,當他們落入能力陷井和表面核心堅硬。 然而,大現任者固定對創新的嚴重的編號經常負責,并且 Rosembloom11 和 Cattani12 測試他們啟動根本創新的方式,并且顯示了他們如何可以適應和生存和甚而收復高市場性能水平。 的情形是哪些現任者勝過在引入輻形創新的啟動?

當出生技術湧現向現有的那些挑戰時,不確定性增加,并且減少遠見的可能性。 在接著而來的高度動盪市場上,現任者可能通過前適應導致根本創新。 多樣化他們的信息庫,他們可以創建吸收能力種子用不同的域,提高他們的前適應功能,加強他們的能力識別承諾科學和技術域和最終雜交他們的與新知識流的信息庫。

作為聚合的技術,納米技術存在有趣特性: 它是部分地因而是毀壞的能力) 的根本創新 (但是同時,它從其父項技術繼承和主要導致工藝創新。 納米技術是最近使興奮的技術,并且公共機關在納米技術方面投資,刺激字符串的形成,給津貼研究和在納米技術方面投資的令人鼓舞固定。 固定來自不同的行業把微電子學 nanoelectronics,生物工藝學變成到 nanobiotechnology 等,生成高不確定性和動盪。 著重在聚合的技術基礎上的根本創新的此湧現的潛在,本文分析大固定如何在納米技術方面投資。 形式如何是哪些和前適應功能開發?

假設納米技術只非常最近湧現了,估計作為 Nesta 介入的固定性能為世界的13 最大的製造公司執行是難的。 因此我們在納米技術方面著重要求的形式介入。 我們實施前適應的飾物作為程度在固定信息庫內的納米技術專利。 我們在納米技術方面定義了強度作為納米技術專利的比例在公司的信息庫內的,我們在納米技術方面標記強度此變量評定區域納米技術 「輸入』固定信息庫和程度他們影響其專利投資組合結構。 低 nanointensity 平均值納米技術依然是少量對公司的信息庫,而高 nanointensity 描述是 「nanodedicated』的固定。

在 Cattani 建議的康寧案例分析之後12,我們可以識別在納米技術方面影響公司的程度介入的不同的變量。 基於現有的研究在生物工藝學 (Nesta 方面, 2008),我們首先考慮知識的分集作為關鍵字變量。 當分集足够時大,公司的信息庫的廣度是延長的,增加其在船上採取納米技術的機會在下未來。 然而,納米技術的比例將是低的給出作為信息庫的更加極大的廣度,因此分集需要由信息庫的範圍減輕。

提議 1 : 越大固定,越高的信息庫 Nanointensity,減輕由固定的範圍

現任者前適應納米技術和已經開發了他們的信息庫和技術能力。 雜交與他們現有的信息庫的納米技術的固定沒有投入納米技術: 他們已經將有他們的專利投資組合構建固定前適應研究的一個記錄。 當信息庫的廣度被分析在堅固的水平時,它在範圍和信息庫的分集基礎上。 然而,內部分集不是唯一的方式增加公司的能力吸收知識。 固定在覆核中全部屬於組,并且,根據知識循環在這個組內被組織的方式14,信息庫的廣度可以考慮不僅在級別,反而在社團級別。 我們可以假設,越大組,越高分集和更加可能輔助將專門化。 因此,提議 2 建議這個組的範圍將確實地影響 nanointensity 的級別在參與納米技術研究這個輔助。

提議 2 : 越大組,越極大的範圍 Nanointensity

當這家分公司是在納米技術方面時專門化的字符串內15,16,與介入納米技術其他演員的地理接近度可能增加固定的介入在 nanoresearch 的。 我們可以也因而建議那:

提議 3 : 在 Nanoclusters 內位於的固定比那些有更加極大的 Nanointensity 外部 Nanoclusters

在科恩之後和 Levinthal17 和 Cattani12,我們可以假設,前適應和吸收容量緊密地連接。 要增加吸收能力和前適應,固定投資并且是活躍的在基礎科學研究。

提議 4 : 進行基礎研究的固定有更加極大的 Nanointensity

終於,作為 Cattani12,固定可能適應他們的方法。 當他們的環境更改,這個利息往納米技術可能是可視在最近期間。 當納米技術變得更加時興,更改的固定方法可能變換他們的研究彈道。 nanointensity 定列式是否是在前適應期間類似於那些多數最近期間? 當納米技術成熟,固定信息庫如何變換?

提議 5 : nanointensity 定列式在最近期間是與整期間的定列式不同

納米技術存在發展的特定模式,是大固定的主要商業。 投資由大組主要做,但是由最大的全世界 R&D 揮金如土的人的投資依然是少量,并且是主要開水道的固定通過一些他們的中型輔助。

納米技術特異性

納米技術是最近使興奮的技術,吸引在 R&D 的公共和私人投資。 演員 - 是他們固定、大學、研究實驗室或者公共機關 - 形成關於他們的能力的期望創建不僅僅新的科學領域,而且新市場,預計利潤為產物和在納米技術基礎上和進程的市場產品的固定將被創造。 這樣承諾在納米技術能力通過新的組合重新解釋現有的行業基礎上,合併微電子學和生物工藝學、 nanoelectronics 和化學等等。

納米技術專利申請的數量興旺全世界,與大約 200,000 個專利申請 (大家庭級別)。 但是在納米技術和裝載專利介入的固定的數量只依然是低,在大約 10,000。 三分之一 (2,986) 那些是 1,400 個最大的 R&D 揮金如土的人的分公司,說明大 R&D 執行者的關鍵角色在新技術。 然而,他們只仍然表示一個少量的比例 (4%) 這些組的輔助,并且納米技術仍然表示在他們的信息庫的仅一個有限要素 -,仍然在他們之間,他們在納米技術方面歸檔總額專利申請的三分之一。 因此我們可以說納米技術在大固定內開發,并且,即使它在全球信息庫依然是少量,高度有集中的發展在很小數量的公司內。

納米技術出現作為一個新的方式傳播和創建從新技術的值,與由小公司開發了并且通過在啟動和大固定之間的聯盟被銷售了接近這個市場的生物工藝學比較 - - 納米技術由然後埋置他們到現有的產品和設備。的同樣固定開發并且銷售。 當前適應似乎少量在生物工藝學方面 (當探險進行了) 時由小公司,它變得中央,當新技術必須在現有的知識內時雜交。

在納米技術方面,當市場湧現時,大固定在前適應投資為了加速新技術的發展。 技術轉讓不再是一個中央問題,因為在大固定和 R&D 生產者之間的合作 (是否專用或公共研究組織) 通常長期定期。 前適應和提高知識的範圍是哺育的在現有的信息庫和新技術之間的雜交基礎上的創新成為的重要系數。 驚奇地,看起來雜交在內部知識的動員基礎上主要沒有 - 在增長的 nanointensity 的地理接近度和組範圍作用重大的角色。

在這種情況下,其中前適應是重要的,公共策略應該打算在納米技術附近刺激研究,但是避免在特定著重他們: 作為通用技術,納米技術需要與現有的知識合併。 基礎研究能力和經驗保持關鍵,增加吸收能力。 因此,公共策略需要通過支持基礎研究和協作並行在他們的通用技術投資的固定,與大學和研究組織。


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版權 AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Nov 30, 2010 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 03:58

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