マイクロおよび Nano 技術 (MNT) のための効率的な仮想製造業

先生によってダーク Ortloff

ダーク Ortloff、イェンス Popp の Gmbh プロセス関係
対応する著者: dirk.ortloff@process-relations.com

最後の 2 年の経済的な苦闘にもかかわらず、マイクロおよび nano 技術 (MNT) の製品のための要求は育ちました。 この要求に一致させるためには複数の要因は考慮に入れられなければなりません。 市場の必要性を満たすために一方でデザインサイクルはより短くならなければなりません。 一方では指定の条件および競争は各々の新製品の生成と増加します。 新しい両側を一直線に並べるためおよびより効率的な製品工学の (PE)アプローチ、またより有効な仮想製造業は必要です。

MNT 工業の他の区別ポイントは技術の異なったアプリケーション領域、変化および中小の会社のかなり番号です。 競争の毎日になる市場で存続するためには、協同組合分散開発のアプローチはそれらの市場関係者によって使用されなければなりません。 ただし、これは新しい一組の問題をもたらします。 MNT を使用して製品のためのデザインおよび製造業のステップの開発は相互依存です (すなわち製造工程は一般にアプリケーション特有です)。 これは新製品を一緒に開発した場合考慮に入れられなければなりません。

なお広範囲の製品工学のアプローチ (PE)のために、顧客は (望ましい装置の購入者として) 指定およびデザイン流れをだけコントロールしなければなりません。 さらに彼は彼の潜在的な未来の製品の速い送受反転時間そして早い考えがありたいと思います。 従って顧客は注意深く考慮されることを必要があり、彼との相互作用製品工学プロセスに織り交ぜられる。

このペーパーは顧客に製造された装置の早い考えを与え、開発プロセスで彼をより深く含むために改善された仮想製造業の機能がてこ入れされるアプローチを示します。 プロセス開発実行システムの異なったソフトウェアのアプローチを結合して (PDES)、技術 CAD (TCAD) のシミュレーションの機能および急速な仮想製造業のツールはすべての係争物受寄者 (例えば、プロセスエンジニア、装置エンジニア、顧客) 間のより容易な通信連絡を可能にします。 一致の PE の方法とともにすべての複雑な党と知識管理間の広範囲の開発の調整はこのアプローチによって可能になります。 すべての係争物受寄者の統合モデルは図 1 で価値連鎖の適用範囲が図 2. で明記される間、輪郭を描かれます。

図 1. MNT ビジネスの階層モデル

前述のカテゴリのソフトウエアツールを結合することに複数の利点があります。 PDES はシミュレーションの模範化のツールへの中央および単一の前陣として使用することができます。 それは異なったシミュレーションのアプローチに平行してシミュレーションまた更に同じソースからの異なったシミュレーターを行えます。 ツールの依存したモデルのような抽象的概念は単一ボタンクリックの複雑なシミュレーターの INPUT ファイルの作成を可能にします。 このアプローチにプロセスエンジニアがシミュレーターの親密な知識なしでシミュレーションのツールを使用することを可能にする追加利点があります。 一例として、単一の、最近アセンブルされた製造業流れは物理によって基づく TCAD のシミュレーション、例えば、 Silvaco の勝利によって、そして Coventor の Semulator3D ののような voxel によって基づくアプローチによって確認することができます。 結果は両方とも比較し、新しい洞察力は得ることができます。 これは最初の繰り返しの間にコースの粒状のシミュレーションおよびプロセスのより物理的な基づいたシミュレーションを後で可能にします。 この方法仮想プロトタイピングは高速化することができ、媒体の遮断は発生しません。

MNT の図 2. サプライチェーンそしてビジネスモデル

統合のアプローチのそれ以上の利点はプロセス調理法情報の広範囲のコレクション、 PDES のシミュレーションの結果および実験結果です。 これは継ぎ目無くすべての領域に繰り返すことを割り当てます。 従って調理法等のシミュレーションの最適化のループは、生産プロセスの完全な文脈が使用できるので行うことができます。 これは図 3. で明記される完全な開発サイクルをカバーする PDES のツールによって保障されます。

図 3. PDES の開発サイクル

第 7 フレームワークの下で EC 委員会が資金を供給する現在の研究計画 (コロナ) はこれらの開発を改良された PE および仮想製造業の平均サポートしました。

版権 AZoNano.com、 MANCEF.org

Date Added: Dec 22, 2010 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 04:20

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