NanoCom - Superando Barreiras à Comercialização da Pesquisa da Nanotecnologia

Pelo Prof. Svetan Ratchev, pelo Dr. Bertrand Fillon, pelo Dr. Joe Segal e pelo Dr. Emma Kelly

Prof. Svetan Ratchevk, Cabeça da Divisão de Fabricação, Director do Centro de Pesquisa Inovativo da Fabricação de Nottingham, Faculdade da Engenharia, autor Correspondente: svetan.ratchev@nottingham.ac.uk

Sumário

Esforços para desenvolver e comercializar a face da nanotecnologia uma variedade de desafios: obstáculos técnicos, disponibilidade da segurança do capital, as ambientais, interesses da saúde e, e tecnologia e infra-estrutura imaturas de fabricação. A Nanotecnologia é pesadamente baseado em ciência, exigindo a compreensão teórica e o equipamento do especialista.

Diversas áreas de intervenção para Europa foram identificadas pelos estudos precedentes[1] que incluem uma baixa proporção de capital de risco global da nanotecnologia investido em Europa; retardando-se atrás no número de patentes da nanotecnologia concedidas, apesar do financiamento público que é em pé de igualdade com os E.U.; e abaixe em geral o investimento industrial, apesar da presença de líderes globais da nanotecnologia entre a indústria Européia.

O projecto financiado FP7 da UE NanoCom é uma acção coordenada do apoio que os alvos para introduzir uma aproximação aberta nova da inovação e para apoiar o ambiente para superar as barreiras à comercialização de resultados da nanotecnologia e promover e melhores práticas as espalhar (veja Figura 1). O alvo é aumentar a tomada das nanotecnologia e facilitar a revelação de um sector Europeu forte e prosperando da nano-fabricação que fornece a liderança global da inovação no campo.

Figura 1. A aproximação de NanoCom - uma vista geral

A aproximação adotada por NanoCom é baseada em analisar quatro tipos chaves de barreiras à nanotecnologia de comercialização: maturidade da tecnologia, capacidade dos processos de manufactura disponíveis, maturidade organizacional, e a prontidão do ambiente de investimento. A aproximação adotada pelo projecto de NanoCom facilitará avaliar e combinar destes quatro aspectos da comercialização adaptando modelos existentes da maturidade da prontidão (NASA) e da capacidade da tecnologia (CMMI) ao domínio da nanotecnologia. Os resultados são usados na revelação de uma aproximação nova da avaliação da prontidão da comercialização baseada no traço do nível da prontidão da tecnologia (TRL), do nível de fabricação da prontidão da capacidade (MCRL), do nível organizacional da maturidade da capacidade (CML) e do nível da prontidão do investimento (IRL) (veja Figura 2).

Figura 2.

As melhores práticas do Mundo para a comercialização bem sucedida da pesquisa da nanotecnologia foram estudadas e os resultados estão sendo usados na revelação de um modelo aberto personalizado da inovação. Algumas das tendências chaves que foram examinadas incluem: disponibilidade de facilidades avançadas da nanofabricação, a SHIFT da ênfase do financiamento da infra-estrutura às aplicações através da cadeia de valores, o papel de organizações do Governo como intermediários comerciais, a eficácia de intervenções estruturais em introduzir mudanças culturais a longo prazo na comercialização da nanotecnologia, na dinâmica e em partnering parâmetros entre partidas e grandes corporaçõs.

Para endereçar a diferença entre o investimento público significativo da pesquisa e a falta total de aplicações industriais de alto impacto lá é uma necessidade para uma aproximação radical nova baseada em combinar melhores práticas dentro de um comum abre o modelo e o ambiente da inovação que incentivarão o influxo do investimento privado e permite a criação de um estilo novo das parcerias centradas sobre a investigação e desenvolvimento multidisciplinar aplicada industrial conduzida das tecnologias a nível da pre-produção.

A aproximação de NanoCom centra-se sobre o fornecimento de soluções usando princípios comuns a uma variedade de fases e níveis de tomada de decisão. A metodologia e a ferramenta serão executadas e disseminadas através de uma carteira de medidas de apoio e de acções de transferência da tecnologia e do conhecimento. Estes incluem: o programa integrado dos eventos para trazer a diferença entre o laboratório e aplicações industriais, fóruns dos accionistas e eventos partnering específicos, portal da web com apoio, agência corretora e os serviços consultivos baseados na inovação aberta de NanoCom aproxima-se.


Referências

1. Comercialização da Nanotecnologia - Desafios da Chave, Tom Crawley, Spinverse, http://www.spinverse.com/documents/NanotechCommercialisation_Helsinki_March07.pdf

Copyright AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Feb 19, 2012 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 09:44

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