기업과 대학 사이 협력: 대학과 기업이 성공을 위해 파트너가 될 수 있는 방법

교수에 의하여 조셉 Giachino

조셉 Giachino, 앤드류 Oliver, 로버트 Gordenker; 무선 통합 MicroSystems를 위한 센터, 의 2214 EECS 건물, 1301년 Beal 미시간 대학 Ave, 앤 아버, MI 48109-2122 의 전화: 1 734-615-3096 의 팩스: 1 734 647 2342 의 대응 저자: giachino@eecs.umich.edu

요약

이 서류는 미시간 대학에 WIMS 센터가 성공적인 상호 작용을 만드는 방법 대학과 기업 사이 교전의 다른 모형을 토론하고. 교전의 다른 최빈값은 다음을 포함할 수 있습니다: 대학에 prototyping, 대학에 장치 발달, 지원 친교, 대학에 선물, 합동 계획안, 초대 기업을 연구 검토, 기업 및 대학, 보충 학생, 및 상담 사이 방문에 쓰기.

소개

성공적인 산업 대학 공동체정신에 키는 각 당의 기대, 각각의 자원 및 유효한 공동체정신 선택권을 인식하는 둘 다를 위해 입니다. 예를 들면 기술의 상품화에서, 두 당 다 명확하게 정의하고 기술이 발달 경로 (기본적인 과학, 기술, 또는 설계된 시스템을 가능하게 하기)와 협력 (보고, 시제품, 프로세스)에서 예상한 결과에서 어디 있는지 이해할 필요가 있어. 또한 유효한 기능 및 사람들을 포함하여 자원의 이해 이, 이어야 합니다. 미시간 대학에 무선 통합 MicroSystems (WIMS)를 위한 기술 연구 센터는 그들의 목표 달성으로 능률적으로 및 효과적으로 움직일 것이다 우리의 산업 파트너와 관여시키기의 다른 방법을 사용했습니다. 이 방법은 다음을 포함합니다: 대학에 prototyping, 대학에 장치 발달, 지원 친교 및 선물, 합동 계획안, 초대 기업을 연구 검토, 기업 및 대학, 보충 학생, 및 상담 사이 방문에 쓰기.

기업을 가진 첫번째 수준 교전

WIMS에는 멤버쉽, 가득 차있는 멤버쉽 및 동료 멤버쉽의 2개 수준이 있습니다. 동료 멤버쉽은 회사가 WIMS와 WIMS 연구를 조사하는 것을 허용합니다. 일년에 두번씩, WIMS 센터는 전형적으로 각 기업 파트너에게서 하나나 둘명의 담당자에 의해 참석한 산업 자문 위원회 회의에게, 불린 연구 검토를 배열합니다. 이 단 하나 일 회의는 학생 및 능력 에의한 프리젠테이션을 포함하고 중심 활동의 가득 차있는 범위에 대해 배우고 많은 능력 및 학생과의 상호 작용을 촉진하는 능률 쪽을 제안합니다. 장래 흥미있는 회사는 또한 봉사 활동 작업장 또는 짧 과정에 WIMS로 관여시킬 수 있습니다. 이들은 전문가와 관여시키고 특정 지역에 있는 최신식을 배우는 기회를 제공합니다.

더 깊은 회사 교전

회사와 가진 더 깊은 교전은 일반적으로 가득 차있는 중심 멤버쉽과 연관됩니다. 멤버쉽은 WIMS에 거주에 있는 엔지니어를 두는 내부 사용을 위한 WIMS 지적 재산에 특허권 사용료 자유 접근, 발명품 노출의 적시 통보, 산업 자문 위원회에 시트, 기능을 허용하고, 계획사업을 위한 직원에 접근합니다. 일원 회사는 전형적으로 이 이득을 이용하고 뒤에 오는 양식의 한에 있는 대학과 깊이 상호 작용합니다:

대학에 Prototyping

1 일원에게 서비스 WIMS 제안은 미시간의 Lurie Nanofabrication 시설에 시제품 장치를 날조하는 기능 입니다. 시설은 외부 사용자에게 유효하 그러나 원격 사용자에게 다단계 가공을 제공하지 않습니다. 더구나, 시설은 단위 공정 단계를 제공합니다 그러나 완전한 장치 가공 교류에 접근이 없습니다. WIMS는 소유 WIMS 가공 교류를 사용하여 일원 회사를 위한 WIMS 디자인의 수정을 날조했습니다. WIMS는 또한 일원 회사에 디자인된 장치를 날조했습니다. 이것은 주조 서비스가로 예정되지 않으며 아니라 소유 디자인의 실험 그리고 평가를 허용하기 위하여 예정됩니다. 직접 WIMS의 지적 재산을 레버리지를 도입하는 것을 노력하는 WIMS 장치의 경미한 변이를 시도하고 싶은 사람들을 위한, 또는 완전히 새로운 무언가를 시도하고 싶은 사람들을 위한 일원을 위한 귀중한 서비스 입니다. 어쨌든 그것은 일원이 실험실에 있는 우리의 기능, 지적 재산 및 전문 기술을 이용하는 것을 허용합니다. 회사가 microfabrication와 관련되었던 훈련 및 실험실 작업을 가진 그들의 직원을 점유할 필요없다는 것을 또한 의미합니다.

대학에 장치의 발달

파트너 회사에게서 팀을 설계하는 이 선택권에서는 대학의 전제에 있으십시오. 팀은 대학 기능을 이용하고 능력 및 직원과 상호 작용할 수 있습니다. 거주 프로그램에 있는 엔지니어를 통해서 WIMS 센터는, Lurie Nano 제작 시설에, 사무실 공간과 할인한 비율을 제공합니다. 우리는 1명의 일원 회사, 이 모형을 사용하여 신제품을 개발하고 있는 Fortune 500 회사가 있습니다. 회사는 또한 대학과 deliverables를 지정하는 회사 사이 공식 계약이 있는 후원한 연구를 이용할 수 있습니다. 이 후원한 연구 계약체결은 일반적으로 일을 실행해 대학 인원만 관련시킵니다.

계획안

산업 파트너 및 대학 능력은 투자 기관에 합동 계획안을 제출할 수 있습니다. 회사에 대한 관심사와 능력 사이 일치를, 유선 소개 및 계획안 프로세스 찾아내기 위하여, 수시로 작동하는 센터는, STTRs와 SBIRs를 포함하여 계획안에 답하여 산업 봉사 활동 장교, 도움 및 교수단 일원 및 산업 센터 일원 둘 다를 위한 표준 노동량을 감소시킵니다.

친교와 선물

친교는 회사가 교수의 지도하에 일하는 대학원 학생을 투자해서 기술의 발달을 격려하는 것을 허용합니다. 후원한 연구와는 다른 머리 위 비율이 및 그러므로 비용 현저하게 더 낮다 그러나, 약속한 deliverables가 없습니다. 교수에게 선물은 교수 에의한 특정 지역의 탐험을 허용합니다. 친교 같이 약속한 deliverables가 없습니다. 이들 모두 도로는 일원 회사에 의해 그들의 자신의 노력을 증강하기 위하여 이용되고 있습니다.

보충

대학 기술을 옮기는 최고 쪽의 한개는 기술에 책임있는 학생을 고용하기 위한 것입니다. 중심 도움은 학생과 회사를 소개합니다, 산업 자문 위원회 회의 도중 수시로 일어나는. 학생과 관점 고용주와 일치하는 두 학생에게서 앞으로 센터의 산업 봉사 활동 사무실 배치 요구 및 일원 회사 및 작동 전부.

상담

센터에 있는 멤버쉽은 능력과 직원에게 우선적인 접근을 허용합니다. 몇몇 회사는 매우 능력이 제공할 수 있다 통보 및 두번째 의견을 평가합니다. 이 배열은 형식 약식 일 수 있습니다. 비공식 협정에서는, 회사는 교수단 일원의 스스로 질문합니다, 전화에, 또는 전자 우편을 통해 질문을. 이 약식 상호 작용을 허용하는 사적인 관계의 모형은 연구소를 결합해서 매우 강화됩니다. 공인된 상담 역할에서는, 동의한 요금을 위한 정해진 수 상담 시간 동안 교수단 일원과 회사 사이 계약체결이 있습니다. 어쨌든, 연구소의 기능은 이 상호 작용을 촉진하기 위한 것입니다.

결론

이 서류는 WIMS 센터와 기업 사이 교전의 최빈값 그리고 방법을 토론합니다. 교전, 조사 수준 및 충분히 교전의 2개 수준이 있습니다. 회사에 의하여와 대화식 센터가 다음을 포함하는 몇몇의 쪽: 대학 prototyping, 합동 계획안, 학생 신규 모집, 친교 및 선물, 및 상담. WIMS 센터에 추가 정보는 www.wimserc.org에 찾아낼 수 있습니다. 이 웹사이트에는 센터 결합에 최신 연구 결과 뿐 아니라 정보가 있습니다.

저작권 AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Feb 23, 2012 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 09:31

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