Сотрудничество Между Индустрией и Университетами: Как Университет и Индустрия могут Быть Партнером для Успеха

Prof. Иосиф Giachino

Иосиф Giachino, Андрю Оливер, Роберт Gordenker; Центр для Беспроволочных Интегрированных Микросистем, Мичиганский Университет, Здание 2214 EECS, Beal 1301 Ave, Энн Арбор, MI 48109-2122, Телефон: 1 734-615-3096, Факс: 1 734 647 2342, Соответствуя Автор: giachino@eecs.umich.edu

Конспект

Эта бумага обсуждает различные модели захвата между университетами и индустрией и как центр WIMS на Мичиганском Университете создает успешные взаимодействия. Различные режимы захвата могут включить: прототипирование на университете, развитие на университете, поддерживая стипендии прибора, подарки к университету, пишущ совместные предложения, приглашая индустрию к просмотрениям исследования, посещениям между индустрией и университетом, завербовывая студентами, и советоватьть с.

Введение

Ключ к успешным партнерствам индустри-университета для обоих для того чтобы узнать ожиданности каждой партии, ресурсы каждого и варианты партнерства доступные. Например в коммерциализации технологии, обеим партиям нужно ясно определить и понять куда технология расположена в путь развития (основную науку, включающ технологию, или проектированную систему) и предпологаемый результат от сотрудничества (рапорта, прототипа, процесса). Должно также быть вникание ресурсов, включая людей и средства которое доступно. Центр Научно-исследовательской Работы для Беспроволочных Интегрированных Микросистем (WIMS) на Мичиганском Университете использовал различные способы включать с нашими промышленными соучастниками, котор нужно двинуть эффективно и эффектно к встречать их цели. Эти методы включают: прототипирование на университете, развитие прибора на университете, поддерживая стипендии и подарки, пишущ совместные предложения, приглашая индустрию к просмотрениям исследования, посещениям между индустрией и университетом, завербовывая студентами, и советоватьть с.

Первый Захват Уровня с Индустрией

WIMS имеет 2 уровня членства, полного членства и членства сподвижницы. Членства Сподвижницы позволяют компании произвести съемку исследования WIMS и WIMS. Дважды в гож, центр WIMS аранжирует вызванные просмотрения исследования, промышленными встречами консультативного комитета, типично присутствуемыми на один или два представителем от каждого соучастника индустрии. Эти встречи в течение одного дня включают представления студентами и факультетом и предлагают эффективный способ выучить о полном объеме разбивочных деятельностей и облегчить взаимодействие с большое количество факультетом и студентов. Предполагаемые или заинтересованные компании могут также включить с WIMS на мастерских или коротк-курсах пропаганды. Эти предлагают возможность включить с специалистами и выучить современное в специфических областях.

Более Глубокий Захват Компании

Более Глубокий захват с компаниями обычно связан с польностью разбивочным членством. Членство позволяет для беспрепятственного доступа королевской власти к интеллектуальной собственности WIMS для внутреннего применения, своевременного извещения разоблачений вымысла, места на промышленном консультативном комитете, способности установить инженера в резиденции на WIMS, и достигает к штату для проектов. Компании члена типично используют эти преимущества и взаимодействуют глубоки с университетом в одной из следующих форм:

Прототипирование на Университете

Одного предложения обслуживания WIMS к членам способность изготовить приборы прототипа на Средстве Nanofabrication Lurie Мичигана. Средство имел в распоряжении внешние пользователи и но не обеспечивает multi-шаг обрабатывая для дистанционных пользователей. Также, средство обеспечивает шаги процесса блока но оно не имеет доступ к полным потокам процесса прибора. WIMS изготовило изменения конструкций WIMS для компаний члена используя собственнические потоки процесса WIMS. WIMS также изготовляло приборы которые были конструированы на компаниях члена. Это не предназначено как обслуживание плавильни а предназначено позволить экспериментации и оценке собственнических конструкций. Ценное обслуживание для членов которые изыскивают сразу leverage интеллектуальная собственность WIMS, для тех которые хотят попробовать небольшое изменение прибора WIMS, или для тех которые хотят попробовать что-то вполне новое. Во всяком случае оно позволяет членам принять преимущество наших средств, интеллектуальной собственности, и экспертизы в лаборатории. Оно также значит что компании не должны занять их работников при тренировка и работа лаборатории связанные с microfabrication.

Развитие Приборов на Университете

В этом варианте, проектируя команды от компании соучастника на предпосылках университета. Команды могут использовать средства университета и взаимодействовать с факультетом и штатом. Центр WIMS, через инженер в программе резиденции, обеспечивает размеры офиса и уцененные тарифы на средстве Изготовления Lurie Nano. Мы имеем одну компанию члена, компанию Fortune 500, которая развивает новый продукт используя эту модель. Компания может также использовать спонсированное исследование где официальный контракт между университетом и компанией которая определяет deliverables. Эти спонсированные подряды исследования обычно включают только персонал университета выполняя работу.

Предложения

Промышленный соучастник и факультет университета могут представить совместные предложения к фондируя агенствам. Центр, часто действуя, что хотя промышленный офицер пропаганды, помощь нашел спичка между интересами компании и факультета, линии потока введение и процесс предложения, и уменьшает рабочую нагрузку как для члена преподавательского состава, так и для члена индустриального центра в отвечать к предложениям включая STTRs и SBIRs.

Стипендии и Подарки

Стипендии позволяют компании ободрить развитие технологии путем фондировать аспирант который работает под руководством профессора. Не Похож На спонсированное исследование никакие пообещанные deliverables, тем ме менее надземный тариф и поэтому цена значительно более низок. Подарки к профессорам прибавлять на исследование специфических областей профессором. Как стипендии никакие пообещанные deliverables. Оба из этих бульваров используются компаниями члена для того чтобы увеличить их собственные усилия.

Завербовывать

Один из самых лучших путей возвратить технологию университета нанять студента ответственного для технологии. Разбивочная помощь вводит студентов и компаний, который часто случается во время промышленных встреч консультативного комитета. Центра промышленные пропаганды офиса запросы размещения вперед от обоих студентов и компаний и поступков члена соответствовать студентам и работодателям перспективы.

Советоватьть С

Членство в центре позволяет преференциальному доступу к факультету и штату. Некоторые компании значительно оценивают консультацию и вторые мнения что факультет может обеспечить. Это расположение может быть официально или неофициально. В неофициальном расположении, компания спрашивает вопросы члена преподавательского состава или в персоне, над телефоном, или через электронную почту. Типы личных отношений которые позволяют этим неофициальным взаимодействиям значительно увеличены путем соединять исследовательскийа центр. В оформленной советуя с роли, подряд между членом преподавательского состава и компанией на определенное количество советуя с часов для согласованного гонорара. Во всяком случае, функция исследовательскийа центр облегчить эти взаимодействия.

Заключения

Эта бумага обсуждает режимы и методы захвата между центром WIMS и индустрией. 2 уровня захвата, уровня обзора и глубокого захвата. Некоторые из путей которые компании и центр взаимодействующий включают: прототипирование университета, совместные предложения, рекрутство студента, стипендии и подарки, и советоватьть с. Дополнительная информация на Центре WIMS можно найти на www.wimserc.org. Этот вебсайт имеет самые последние результаты так же, как данные по исследования на соединять центр.

Авторское Право AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Feb 23, 2012 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 09:48

Tell Us What You Think

Do you have a review, update or anything you would like to add to this article?

Leave your feedback
Submit