De Aandeelhouder van Altair Verzoekt Concentratie Op Nanotech en Verlaten van Mijnbouw - het Punt van het Nieuws

Lou Schnur, een belangrijke aandeelhouder van Nanotechnologie Altair, nodigde vandaag de directeuren van Altair uit om beheer op te dragen om zich of mottebal zijn chronisch nutteloze mijnbouwverrichtingen onmiddellijk te verkopen en uitsluitend op nanotechnologiekansen te concentreren.

Altair is een bedrijf belast met het ontwikkelen van nanomaterials, het pigmenttechnologie van het titaniumdioxyde, en de materialenwetenschap concentreerde zich op nanostructures.

Schnur heeft een Programma 13D met de de Effecten en Commissie die van de Uitwisseling ingediend over het algemeen de standpunten uiteenzetten die in deze versie worden uitgedrukt.

Schnur, een CPA, al lang bestaande een investeerder Altair, en 9.9% voordelige eigenaar van de de opmerkelijke voorraad en waarborgen van Altair, zeiden de de mijnbouwverrichtingen van Altair schijnen om economische verliezen van $30 miljoen vanaf 1973 door 2003 geproduceerd te hebben. Ook, Schnur de voorgestelde maatregelen door Altair kritiseerde van de mijnbouwverrichtingen als verder afleiding en afval van collectieve activa te spinnen.

Schnur bovengenoemd, de „Voortdurende kosten om mijnbouwpersoneel en verrichtingen, samen met begeleidende wettelijke, het rekenschap geven en aandeelhoudersverzoekskosten te handhaven noodzakelijk om een nevenprodukt uit te voeren, zijn economische verliezers. De activa worden gedragen op de boeken van Altair bij nul waarde, nooit significante opbrengsten, veel minder winsten, en zij zouden moeten of worden verkocht of snel mothballed.“ veroorzaakt

Schnur zei hij December, de aankondiging van Altair 19 van 2003 van een herstructurerend programma steunt waardoor de twee de mijnbouwprojecten van het ontwikkelingsstadium worden geëindigd, zodat Altair 100% van zijn personeel en andere middelen op zijn veelbelovendste commerciële onderneming kon concentreren, Reno, de Materialen van Nevada/de Afdeling van de Nanotechnologie.

Maar hij zegt dat 16 Maart, de aankondiging Altair van 2004 aan de verklaarde doelstellingen van het herstructureren tegenstrijdig is in zoverre dat er een voortdurende nadruk op mijnbouwactiviteiten zou zijn. Die versie verklaart voor een deel:

„Altair is van plan om (of rotatie weg) aan zijn aandeelhouders het aandelenkapitaal van een hulpholding te verdelen de activa van de huidige Minerale afdeling van de Systemen (MRS) van de Terugwinning. Altair bedoelt aandeelhoudersgoedkeuring van de rotatie weg te verzoeken en indienen te voltooien noodzakelijk om tot MEVR. een rapporterend bedrijf te maken. MEVR. zal de rechten op de exploratie-stadium minerale storting in Camden, Tennessee, de eigendom van het centrifugaalkaliber Altair en het verwante intellectuele eigendom voor agglomeratie van titaniumdioxyde houden.

Dr. William P. Long zal zijn positie als Ambtenaar van de President en lid van de raad van beheer van Altair vanaf 1 Mei, 2004 aftreden. Dr. Long zou als Voorzitter van MEVR. moeten dienen… „

Van Altair beëindigde het seconde- rapport over Vorm 10-k voor het fiscale jaar 31 December, 2003 onthulde gezamenlijke verliezen van $17.6 miljoen, door dochterondernemingen, met betrekking tot het centrifugaalkaliber en de de mijnbouwprojecten van Tennessee. Schnur zei hij het melden van „dochterondernemingenverliezen,“ gelooft zoals indicatief zijn van totale mijnbouwverliezen, en misleidend wordt afgezwakt.

Schnur ook bovengenoemd, „Na het herzien van de financiële verklaringen in het indienen van SECONDE, en als actieve aandeelhouder (en CPA, dat vroeger door Price Waterhouse & Co. wordt aangewend), het is mijn advies dat een realistischere economische beoordeling van $46 miljoen van Altair verlies, van aanvang in 1973 aan 31 December, 2003 (30 jaar) is:

De ontwikkelingsprojectenafdeling van de Mijnbouw - 30 years$30 miljoen

De materialen van Reno/nanotech afdeling - 3 years$16 miljoen

De total-loss van Altair vanaf 1973 - 31 December, 2003$46 miljoen.“

Schnur zei hij gelooft de aandeelhouderswaarde door de directe beëindiging van mijnbouwpersoneel en van alle controleerbare mijnbouwuitgaven, en de verwijdering van de mijnbouwprojecten door openbare veiling, voorafgaand aan 31 December, 2004 zal worden gemaximaliseerd. De veiling zou in de „Noordelijke Mijnwerker,“ met beschrijvingen van het project moeten worden geadverteerd die aan potentieel interessante bedrijven en investeerders worden gepost. Oudstudenten van Altair, de leveranciers, de bedrijfsvooruitzichten en anderen zouden gelijke kans in een openbare veiling hebben.

Een definitieve, uitvoerige verwijdering van de mijnbouwprojecten zal sluiting aan een onderneming op lange termijn, ontbroken (en aan het team van Altair van mijnbouwdirecteuren en managers) brengen, zal de kansen van Altair voor commercieel succes maximaliseren, en hopelijk plaatste het stadium voor een lang achterstallig rendement van investeringen die door Altair aandeelhouders, bovengenoemde Schnur worden gemaakt.

Om zijn het redeneren te verklaren in het schatten van de mijnbouwverliezen van Altair, merkte Schnur op dat de enige zaken van Altair tot November 1999 ontgonnen, en dat het geen significante nanotechuitgaven tot 2001 had. In November 1999, kocht Altair bepaalde technologieactiva van Mineralen BHP Internationaal, Inc. (BHP), met inbegrip van, voor een éénjarige periode, de diensten van bepaald personeel BHP betrokken bij de ontwikkeling van de verworven technologie. Dienovereenkomstig, verrichtte Altair salaris geen uitgaven voor de technologieverrichting vanaf 15 November, 1999 door 15 November, 2000, aangezien deze uitgaven ($1.535.985) deel van totaal $9.625.560 aankoopprijs Altair betaalde BHP uitmaakten.

Altair rapporteerde in zijn Vorm 10-k voor 2000 dat het tekorten tijdens het ontwikkelingsstadium van $21.606.378 had geaccumuleerd, vrijwel die, Schnur zegt, was toe te schrijven aan mijnbouw.

Gepost 22nd April 2003

Date Added: May 4, 2004 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 12. June 2013 18:15

Ask A Question

Do you have a question you'd like to ask regarding this article?

Leave your feedback
Submit