Los jugadores grandes en el Nanogame: las grandes inversiones o Tomadores opción?

por el profesor Vicente Mangematin

Las nanotecnologías son vistos como el potencial de revolucionar muchos campos científicos y muchas industrias, en particular mediante el fomento de la convergencia entre la tecnología impulsada por distintos sectores previamente ^una . Estas expectativas no son sólo acerca de la creación de campos científicos, sino que también se refieren a la aparición de nuevos mercados y la participación de las empresas en el desarrollo de productos basados ​​en nanotecnología y los procesos para esos mercados. En contraste con las biotecnologías, que se organiza en torno a los procesos de desarrollo de fármacos, los cambios relacionados con las nanotecnologías se refieren principalmente a su introducción en productos o procesos existentes ^{2 , 3} . Las grandes empresas que ya cuentan con productos en los mercados pueden tener una ventaja competitiva en la participación en las nanotecnologías: Este trabajo analiza las estrategias que estas grandes empresas adoptar para invertir en nanotecnologías.

Nanotecnologías redefinir las industrias existentes, y ponerlos en nuevas combinaciones: los cambios ya están en marcha son la fusión de la microelectrónica y la biotecnología, y de la nanoelectrónica y la química. Esta redefinición se puede combinar dos aspectos de la innovación - mejora de las competencias sobre la base de la construcción del conocimiento y la experiencia, así como la destrucción de las competencias al obligar a la renovación de la base de conocimientos de la empresa ⁴ . En este contexto ⁵ - donde las tecnologías están surgiendo, los mercados son incipientes y de alta incertidumbre - lo que determina las grandes empresas a invertir en nanotecnologías? ¿Qué tan fuerte será su participación será? ¿Cómo va a evolucionar sus bases de conocimiento en el proceso?

En este artículo, nos dirigimos a estas preguntas mediante la exploración de las formas de los grandes artistas de I + D para invertir en las tecnologías convergentes y, específicamente, los patrones de participación de la empresa en las nanotecnologías. Para ello, hemos construido una base de datos de empresas que participan en las nanotecnologías. Utilizamos una estrategia de búsqueda basada en palabras clave validada ⁶ para extraer información sobre las publicaciones de la nanotecnología y las patentes - de ISI / web de Ciencia y PATSTAT respectivamente - a fin de identificar las empresas que han publicado y / o patentado en nanotecnología, que consiste en cerca de 15.000 empresas entre 1996 y 2008. La nanotecnología se define como la capacidad de manipular los elementos en la nanoescala.

Para identificar a las grandes empresas establecidas, nos centramos en los grupos que pertenecen a la lista de los más grandes de I + D 1.400 artistas de todo el mundo en 2008 (fuente: DTI, Reino Unido). Entre los 1.400 grupos, 768 han publicado o patentado en nanotecnología entre 1998 y 2006. Estos 768 grupos de alto rendimiento contienen 2.980 filiales que operan en las nanotecnologías. Hemos descargado y analizado todas sus patentes con el fin de caracterizar su base de conocimientos, y estableció las variables de la diversidad para medir la amplitud de la R de estas empresas y las actividades de desarrollo basado en la Clasificación Oficina de la Patente de EE.UU.. I + D especializado en nanotecnologías se identificaron por lo tanto, y la proporción de Nano actividades de I + D entre todas las actividades de I + D analizado en otro momento.

A través de todo el período, las nanotecnologías sigue siendo marginal en los portafolios de patentes de las grandes empresas. Esto se debe a la resistencia de sus trayectorias tecnológicas establecidas (como es revelado por sus carteras de patentes), así como sus estrategias básicas de concentrarse en sus negocios principales y extraer valor económico de su base de conocimiento existente. Grandes artistas de I + D tienden a invertir en un pequeño número de empresas filiales para preparar su evolución hacia las nanotecnologías. Estas filiales no se dedican a las nanotecnologías. Por lo general, las nanotecnologías hibridar con su base de conocimiento existente, frente a los mercados existentes. Dos modelos diferentes pueden ser reconocidos: en algunas empresas (sobre todo los de industrias de alta tecnología - TIC, biotecnología, etc), las nanotecnologías se desarrollen para construir una competencia en la nanotecnología y para diseñar, producir o vender productos de la nanotecnología. En otros (por lo general en las industrias más tradicionales) las nanotecnologías se hibridan con otras tecnologías, como la química agroalimentaria o textil. Nanotecnologías parecen ser una tecnología de propósito general que puede ser hibridado con otros campos de la tecnología para hacer frente a los mercados existentes a través de las innovaciones disruptivas. Las innovaciones nanotecnológicas se han incluido en los productos o procesos existentes, dentro de los modelos de negocio existentes, sino también - como en el caso de las TIC y (en menor medida) la biotecnología - nuevos modelos de negocio pueden surgir, sobre la base de aplicaciones que incluyen las nanotecnologías.

Firma Imvolvement en nanotecnologías

Académicos gestión de la innovación en general, describir el patrón de alternancia de las innovaciones incrementales y radicales que estimulan la aparición de las nuevas tecnologías ^9.7 . Durante las fases de rápido cambio, los nuevos titulares que superan, según Henderson ¹⁰ , tienden a no invertir en la innovación radical, ya que caen en las trampas de la competencia y la rigidez del rostro principal. Sin embargo, las empresas grandes competidores son a menudo responsables de un considerable número de innovaciones, y Rosembloom ¹¹ y Cattani ¹² han estudiado la forma en que se inicien las innovaciones radicales, y se muestra cómo pueden adaptarse y sobrevivir, e incluso recuperar los altos niveles de rendimiento del mercado. ¿Cuáles son las situaciones en que los titulares superan a la creación de empresas en la introducción de innovaciones radial?

Cuando las tecnologías nacientes susceptibles de impugnar las ya existentes, aumenta la incertidumbre y las posibilidades de previsión se reduce. En los mercados de alta turbulencia que puedan tener los titulares pueden producir una innovación radical a través de la adaptación previa. La diversificación de su base de conocimientos, que pueden crear las semillas de la capacidad de absorción en diferentes campos, mejorando su adaptación antes de las capacidades, reforzando su capacidad para identificar prometedores campos científicos y tecnológicos y, finalmente, la hibridación su base de conocimiento con las corrientes de nuevos conocimientos.

Como una tecnología convergente, la nanotecnología presenta características interesantes: se trata de una innovación radical (que es así en parte la destrucción de la competencia), pero al mismo tiempo, que hereda de su padre tecnologías y sobre todo conduce a innovaciones de proceso. La nanotecnología es la nueva tecnología exagerada, y las autoridades públicas están invirtiendo en nanotecnología, estimulando la formación de clusters, investigadores y subsidiar empresas que invierten en fomentar las nanotecnologías. Las empresas provienen de diferentes industrias de la microelectrónica están convirtiendo en la nanoelectrónica, la biotecnología en la nanobiotecnología, etc, lo que genera gran incertidumbre y turbulencia. Centrándose en este potencial emergente de innovaciones radicales sobre la base de las tecnologías convergentes, este trabajo analiza cómo las grandes empresas invierten en las nanotecnologías. ¿Cuáles son las modalidades y cómo se desarrollan las capacidades de adaptación previa?

Teniendo en cuenta que las nanotecnologías han surgido hace muy poco tiempo, es difícil evaluar el desempeño de las empresas involucradas como Nesta ¹³ hizo de las corporaciones más grandes del mundo de fabricación. Por lo tanto, se centran en las modalidades necesarias para participar en las nanotecnologías. Estamos en práctica la idea de la adaptación previa como el grado de patentes de nanotecnología dentro de la base de conocimientos firmes. Se define la intensidad de la nanotecnología como la proporción de patentes de nanotecnología dentro de la base de conocimientos empresa, que la intensidad de etiqueta en la nanotecnología Esta variable mide el grado en que las nanotecnologías se 'entran' la base de conocimientos sólidos y el grado en que afectan a su estructura de cartera de patentes. Nanotecnología bajo significa nanointensity sigue siendo marginal a base de conocimientos de una empresa, mientras que nanointensity alta describe las empresas que son más "nanodedicated.

Tras el estudio de caso propuesto por Corning Cattani ¹² , podemos identificar las diferentes variables que influyen en grado de las empresas de participación en la nanotecnología. Basada en las investigaciones en biotecnología (Nesta, 2008), consideramos en primer lugar la diversidad de los conocimientos como una variable clave. Cuando la diversidad es lo suficientemente grande, la amplitud de la base de conocimientos de la empresa se extiende, aumentando sus oportunidades de las nanotecnologías a bordo en un futuro próximo. Sin embargo, la proporción de la nanotecnología todavía será bajo, dado que la mayor amplitud de la base de conocimientos, por lo que la diversidad tiene que ser moderado por el tamaño de la base de conocimientos.

Proposición 1: Cuanto mayor sea la base de conocimiento de la empresa, mayor será la Nanointensity, moderada por el tamaño de la empresa

Los titulares de pre-adaptación de las nanotecnologías, y ya han desarrollado sus conocimientos y competencias tecnológicas. Las empresas que se hibridan las nanotecnologías con su base de conocimientos existentes no están dedicadas a la nanotecnología: que ya se tienen antecedentes de la investigación de su cartera de patentes había estructurado la empresa la adaptación previa. Cuando la amplitud de la base de conocimiento se analiza a nivel de empresa, que se basa en el tamaño y la diversidad de la base de conocimientos. Sin embargo, la diversidad interna no es la única manera de aumentar la capacidad de una empresa para absorber el conocimiento. Las empresas en examen todas pertenecen a los grupos, y, basándose en las formas se organiza la circulación de conocimiento dentro del grupo ¹⁴ , la amplitud de la base de conocimientos puede ser considerado no sólo en el nivel, sino a nivel de grupo. Podemos suponer que cuanto mayor sea el grupo, mayor es la diversidad y las filiales más probable será especializados. Por lo tanto, la proposición 2 sugiere que el tamaño del grupo influirá positivamente en el nivel de nanointensity en la filial dedicada a la investigación de nanotecnología.

Proposición 2: Cuanto mayor sea el tamaño del grupo, mayor es la Nanointensity

Cuando la filial se encuentra dentro de un grupo especializado en nanotecnología, ^{15 , 16} , la proximidad geográfica con otros actores involucrados en la nanotecnología puede aumentar la participación de las empresas en nanoinvestigación. De este modo podemos también proponen que:

Después de tanto Cohen y Levinthal ¹⁷ y Cattani ¹² , podemos suponer que antes de la adaptación y la capacidad de absorción están estrechamente vinculados. Para aumentar la capacidad de absorción y la pre-adaptación, las empresas e invertir en actividades de investigación en ciencia básica.

Proposición 4: Las empresas que realizan investigación básica tienen un mayor Nanointensity

Por último, como Cattani ¹² , las empresas pueden adaptar su estrategia. A medida que cambia el contexto, el interés de las nanotecnologías a puede ser más visible en los últimos tiempos. Como la nanotecnología se convierte en más de moda, el cambio de estrategias de las empresas pueden transformar sus trayectorias de investigación. Son los determinantes de la nanointensity durante el periodo de pre-adaptación similares a los del período más reciente? ¿Cómo es la base de conocimientos como la nanotecnología transformará la empresa madura?

Proposición 5: Los determinantes de la nanointensity en los últimos tiempos son diferentes de los factores determinantes para todo el período

La nanotecnología ofrece modelos específicos de desarrollo, siendo sobre todo un negocio de grandes empresas. La inversión se hace sobre todo por los grandes grupos, pero las inversiones de la más grande de todo el mundo gastan en I + D sigue siendo marginal, y la mayoría son canalizados a empresas a través de algunas de sus subsidiarias de tamaño medio-.

Especificidades de las nanotecnologías

Las nanotecnologías son tecnologías de la recién promocionado, la atracción de la inversión pública y privada en I + D. Los actores - ya sean empresas, universidades, laboratorios de investigación o las autoridades públicas - son las previsiones sobre su capacidad para crear no sólo nuevos campos científicos, sino también en nuevos mercados, esperando que los beneficios se generan para las empresas que producen y comercializan los productos y procesos basados ​​en las nanotecnologías . Tal promesa se basa en la capacidad de las nanotecnologías para redefinir las industrias existentes, a través de nuevas combinaciones, la fusión de la microelectrónica y la biotecnología, la nanoelectrónica y la química, etc

El número de solicitudes de patentes de nanotecnología ha estado en auge en todo el mundo, con cerca de 200.000 solicitudes de patentes (nivel familiar). Sin embargo, el número de empresas que participan en las nanotecnologías y las patentes de relleno sigue siendo bajo, a sólo unos 10.000. Un tercio (2.986) de ellas son filiales de la R 1400 y gastan más grande D, lo que ilustra el papel clave de los grandes artistas de I + D en la nueva tecnología. Sin embargo, todavía representan una proporción marginal (4%) de las filiales de estos grupos y la nanotecnología aún representa sólo un elemento limitado en sus bases de conocimiento - y, sin embargo entre ellos, han presentado una tercera parte del total de patentes en las aplicaciones de las nanotecnologías. Así que podemos decir que la nanotecnología se está desarrollando dentro de las grandes empresas, y aunque sigue siendo marginal en la base mundial de conocimientos, no están muy concentrados en la evolución de un pequeño número de empresas.

Nanotecnologías aparecen como una nueva forma de difundir y crear valor a partir de las nuevas tecnologías, compara con la biotecnología - que han sido desarrollados por las empresas pequeñas y comercializa a través de alianzas entre empresas de nueva creación y las grandes empresas cerca del mercado - las nanotecnologías son desarrollados y comercializados por la misma las empresas que luego incorporarlos a los productos existentes y los dispositivos .. Mientras que la adaptación previa ha parecido marginal en las biotecnologías (como la exploración se ha realizado) por las pequeñas empresas, se convierte en el centro cuando las nuevas tecnologías tienen que ser híbrido en el conocimiento existente.

En las nanotecnologías, las grandes empresas están invirtiendo en la adaptación previa con el fin de acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías cuando los mercados emergen. La transferencia de tecnología ya no es un tema central, como la cooperación entre las grandes empresas y de I + D productores (si las organizaciones de investigación públicas o privadas) por lo general ha sido la rutina durante mucho tiempo. Pre-adaptación y mejoramiento de las posibilidades del conocimiento se están convirtiendo en factores críticos para el desarrollo de la innovación sobre la base de la hibridación entre la base de conocimientos existentes y las nuevas tecnologías. Sorprendentemente, parece que la hibridación se basa principalmente en la movilización de los conocimientos internos - ni la proximidad geográfica, ni el tamaño del grupo juegan un papel importante en el aumento nanointensity.

En tal situación, en la adaptación previa es fundamental, las políticas públicas deben tratar de estimular la investigación en torno a las nanotecnologías, pero evite centrarse en ellos en particular: las tecnologías de propósito general, las nanotecnologías deben ser combinadas con el conocimiento existente. Capacidad de investigación básica y la experiencia siguen siendo fundamentales para aumentar la capacidad de absorción. Así, las políticas públicas tienen que paralelamente las empresas en sus inversiones en general la tecnología de propósito, mediante el apoyo a la investigación básica y la colaboración con universidades y centros de investigación.

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