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Grands Lecteurs Dans le Nanogame : Placements Importants Ou Preneurs d'Option ?

par Professeur Vincent Mangematin

Vincent Mangematin, Khalid Errabi, Caroline Gauthier, Grenoble Ecole de Management (GEMME)
Auteur Correspondant : vincent.mangematin@grenoble-em.com

Des Nanotechnologies sont vues en tant qu'ayant le potentiel de révolutionner beaucoup de domaines scientifiques et beaucoup d'industries, en particulier en stimulant la convergence entre les secteurs déterminés par la technologie précédemment distincts1. Ces attentes ne sont pas seulement au sujet de la création des domaines scientifiques, mais concernent également l'émergence des marchés et la participation des entreprises en développant les produits nanotechnologie-basés et les procédés pour de tels marchés. Contrairement aux biotechnologies, qui sont dispensées autour des processus de développement de médicament, les modifications associées avec des nanotechnologies concernent principalement leur introduction dans les produits existants ou les procédés2,3. Les Grandes entreprises qui ont déjà des produits sur les marchés peuvent avoir un avantage compétitif en s'engageant en nanotechnologies : cet article analyse quelles stratégies de telles grandes entreprises adoptent pour investir en nanotechnologies.

Les Nanotechnologies redéfinissent des industries existantes, et les rangent dans des combinaisons neuves : les modifications déjà en cours comprennent le fusionnement de la microélectronique et de la biotechnologie, et du nanoelectronics et de la chimie. Cette redéfinition peut combiner deux aspects d'innovation - augmentant des compétences basées sur la connaissance et l'expérience de bâtiment, ainsi que compétences de destruction en forçant le renouvellement de la base de connaissances de l'entreprise4. Dans un tel contexte5 - d'où technologies apparaissent, les marchés sont-ils haut naissant et d'incertitude - que détermine de grandes entreprises pour investir en nanotechnologies ? Combien fort leur participation sera-t-elle ? Comment leurs bases de connaissances évolueront-elles dans le procédé ?

En cet article, nous adressons ces questions en explorant les voies de grands interprètes de R&D d'investir dans des technologies convergentes, et particulièrement les configurations de la participation ferme en nanotechnologies. Pour faire ainsi, nous avons établi une base de données des entreprises concernées en nanotechnologies. Nous employons une stratégie de recherche validée basée sur des mots clé6 pour extraire des informations sur des publications et des brevets de nanotechnologie - d'ISI/web de la Science et PatStat respectivement - afin de recenser les entreprises qui ont publié et/ou breveté en nanotechnologies, qui concerne environ 15.000 entreprises entre 1996 et 2008. La Nanotechnologie est définie comme capacité de manipuler des éléments au nanoscale.

Pour recenser de grandes entreprises déterminées, nous nous concentrons sur les groupes qui appartiennent à la liste des 1.400 plus grands interprètes de R&D mondiaux en 2008 (source : DTI, LE R-U). Parmi les 1.400 groupes, 768 ont publié ou breveté en nanotechnologie entre 1998 et 2006. Le haut Ces 768 exécutant des groupes contiennent 2.980 filiales qui sont en activité en nanotechnologies. Nous avons téléchargé et avons analysé tous leurs brevets afin de caractériser leur base de connaissances, et avons déterminé des variables de diversité pour mesurer la largeur des activités de la R&D de ces entreprises basées sur la Catégorie d'Office des Brevets des USA. Des activités de R&D spécialisées en nanotechnologies ont été ainsi recensées, et la part d'activités Nanoes de R&D parmi toutes les activités de R&D a analysé l'autre heure.

En Travers de toute la période, les nanotechnologies sont demeurées marginales dans les portefeuilles de brevet de grandes entreprises. C'est dû à la résilience de leurs trajectoires technologiques déterminées (comme indiqué par leurs portefeuilles de brevet) ainsi qu'à leurs stratégies de base de la concentration sur leurs activités de base et d'extraire la valeur économique de leur base de connaissances existante. Les Grands interprètes de R&D tendent à investir à un nombre restreint de filiales pour se préparer à leur évolution vers des nanotechnologies. Ces filiales ne sont pas consacrées aux nanotechnologies. Ils hybrident généralement des nanotechnologies avec leur base de connaissances existante, adressant les marchés existants. Deux configurations différentes peuvent être identifiées : à quelques compagnies (principalement ceux dans entreprises high techs - les TCI, biotechnologie, Etc.), des nanotechnologies sont développées pour établir une compétence en nanotechnologie et pour concevoir, fabriquer ou vendre des produits de nanotechnologie. Dans d'autres (normalement dans des industries plus traditionnelles) les nanotechnologies sont hybridées avec d'autres technologies telles que l'agro nourriture, la chimie ou les textiles. Les Nanotechnologies semblent être une technologie d'usage universel qui peut être hybridée avec d'autres zones technologiques pour adresser les marchés existants par les innovations disruptives. Des innovations de Nanotechnologie ont été comprises dans les produits existants ou les procédés, dans les modèles économiques existants, mais également - comme lorsqu'il s'agit des TCI et (dans une moindre mesure) de la biotechnologie - les modèles économiques neufs peuvent apparaître, basé sur les applications qui comprennent des nanotechnologies.

Imvolvement Ferme en Nanotechnologies

Les chercheurs de management d'Innovation décrivent généralement la configuration des innovations incrémentales et radicales alternatives qui stimulent l'émergence des technologies neuves7-9. Pendant des phases rapides de modification, les nouveaux entrants surpassent les titulaires qui, selon Henderson10, tendent sous-à investir dans l'innovation radicale pendant qu'ils tombent dans des rigidités de noyau de déroutements et de face de compétence. Cependant, les grandes entreprises de titulaires sont souvent responsables des nombres considérables d'innovations, et Rosembloom11 et Cattani12 ont exploré les voies dont ils initient les innovations radicales, et ont affiché comment ils peuvent s'adapter et survivre, et regagnent même les niveaux de performance élevés du marché. Quelles sont les situations dans lesquelles les titulaires surpassent des mises en route en introduisant les innovations radiales ?

Quand les technologies naissantes apparaissent pour contester celles existantes, l'incertitude augmente et les possibilités de prévoyance sont réduites. Sur les marchés hautement turbulents qui suivent, les titulaires peuvent produire l'innovation radicale par la pré-adaptation. Diversifiant leur base de connaissances, ils peuvent produire des graines de capacité d'absorption dans différentes zones, renforçant leur potentiel de pré-adaptation, renforçant leur capacité de recenser promettre les zones scientifiques et technologiques et hybrider finalement leur base de connaissances avec des flots de nouvelles connaissances.

Comme technologie convergente, la nanotechnologie présente des caractéristiques intéressantes : c'est une innovation radicale (qui est ainsi partiellement compétence détruisant) mais en même temps, il hérite de ses technologies de parent et mène en grande partie aux innovations de processus. La Nanotechnologie est la technologie neuf hyped, et les pouvoirs publics investissent en nanotechnologies, stimulant la formation des batteries, subventionnant recherche et les entreprises d'une manière encourageante qui investissent en nanotechnologies. Les Entreprises viennent de différentes industries transforment la microélectronique en nanoelectronics, la biotechnologie dans la nanobiotechnologie Etc., produisant de l'incertitude et de la turbulence élevées. Se Concentrant sur ce potentiel apparaissant pour les innovations radicales basées sur des technologies convergentes, analyses de cet article comment les grandes entreprises investissent en nanotechnologies. Quelles sont les modalités et comment des capacités de pré-adaptation se développent ?

Vu que les nanotechnologies ont apparu seulement très récent, il est difficile d'évaluer la performance des entreprises concernées comme Nesta13 a fait pour les plus grandes sociétés de la fabrication du monde. Nous nous concentrons pour cette raison sur les modalités priées pour être concerné en nanotechnologies. Nous mettons en service la notion de la pré-adaptation comme degré de brevet de nanotechnologie dans la base de connaissances ferme. Nous définissons l'Intensité en nanotechnologie comme part de brevet de nanotechnologie dans la base de connaissances de l'entreprise, que nous étiquetons Intensité en nanotechnologie des mesures de Cette variable le point auquel les nanotechnologies « écrivent » la base de connaissances ferme et le degré auxquels elles affectent sa structure de portefeuille de brevet. La nanotechnologie Faible de moyens de nanointensity demeure marginale à la base de connaissances d'une entreprise, alors que le nanointensity élevé décrit les entreprises qui sont « nanodedicated ».

Après l'étude de cas de Corning proposée par Cattani12, nous pouvons recenser les différentes variables qui influencent le degré des entreprises de participation en nanotechnologie. Basé sur la recherche existante en biotechnologie (Nesta, 2008), nous considérons d'abord la diversité de la connaissance comme variable de clé. Quand la diversité est assez grande, la largeur de la base de connaissances de l'entreprise est étendue, augmentant ses possibilités de prendre en considération des nanotechnologies dans un avenir suivant. Cependant, la part de nanotechnologie sera toujours faible, donné comme largeur plus grande de la base de connaissances, ainsi la diversité doit être modérée par la taille de la base de connaissances.

Proposition 1 : Plus la Base de Connaissances de l'Entreprise est grande, plus le Nanointensity est Élevé, Modéré par la Taille de l'Entreprise

Les Titulaires pré-adaptent des nanotechnologies, et ont déjà développé leur base de connaissances et compétences technologiques. Des Entreprises qui hybrident des nanotechnologies avec leur base de connaissances existante ne sont pas consacrées aux nanotechnologies : elles auront déjà une expérience professionnelle de recherche que leur portefeuille de brevet avait structuré la pré-adaptation ferme. Quand la largeur de la base de connaissances s'analyse au niveau d'entreprise, elle est basée sur la taille et la diversité de la base de connaissances. Cependant, la diversité interne n'est pas la seule voie d'augmenter la capacité d'une entreprise d'absorber la connaissance. Toutes les entreprises à l'étude appartiennent aux groupes, et, basés sur les voies circulation que de la connaissance est dispensée dans le groupe14, la largeur de la base de connaissances peut être considéré non seulement au niveau mais au lieu au niveau du groupe. Nous pouvons supposer que plus le groupe sont grand, plus la diversité et plus susceptibles les filiales sera spécialisée est élevée. Ainsi, la proposition 2 suggère que la taille du groupe influence franchement le niveau du nanointensity à la filiale occupée dans la recherche en matière de nanotechnologie.

Proposition 2 : Plus la Taille du Groupe est Grande, plus le Nanointensity est Grand

Quand la filiale est dans une batterie spécialisée en nanotechnologie15,16, la proximité géographique avec d'autres acteurs concernés en nanotechnologie peut augmenter la participation des entreprises dans le nanoresearch. Nous pouvons également proposer ainsi cela :

Proposition 3 : Les Entreprises Situées Dans Nanoclusters ont Nanointensity Plus Grand que ceux Extérieur Nanoclusters

Après Cohen et Levinthal17 et Cattani12, nous pouvons supposer que la pré-adaptation et le pouvoir absorbant sont attentivement joints. Pour augmenter la capacité d'absorption et la pré-adaptation, les entreprises investissent dedans et sont en activité dans la recherche en matière de la science fondamentale.

Proposition 4 : Les Entreprises qui Exécutent la Recherche Fondamentale ont Nanointensity Plus Grand

En Conclusion, comme Cattani12, les entreprises peuvent adapter leur stratégie. Pendant Que leur contexte change, l'intérêt dedans vers des nanotechnologies peut être plus visible pendant la période récente. Pendant Que la nanotechnologie devient plus à la mode, les stratégies fermes changeantes peuvent transformer leurs trajectoires de recherches. Les causes déterminantes du nanointensity au cours de la période de pré-adaptation assimilée à ceux Sont-elles des la plupart période récente ? Comment la base de connaissances ferme transforme-t-elle pendant que la nanotechnologie mûrit ?

Proposition 5 : Les causes déterminantes du nanointensity pendant la période récente sont différentes des causes déterminantes pour toute la période

La Nanotechnologie présente les configurations particulières du développement, étant en grande partie des affaires de grandes entreprises. L'Investissement est en grande partie réalisé par de grands groupes, mais les placements par les plus grands gaspilleurs mondiaux de R&D demeurent marginaux, et sont en grande partie les entreprises cheminées par l'intermédiaire de quelques unes de leurs filiales moyennes.

Spécificités des Nanotechnologies

Les Nanotechnologies sont les technologies neuf hyped, attirant l'investissement public et privé dans la R&D. Les Acteurs - soient ils des entreprises, des universités, des laboratoires de recherches ou des pouvoirs publics - forment des attentes au sujet de leur capacité de produire pas simplement les domaines scientifiques neufs mais également les marchés, comptant que des bénéfices seront produits pour les entreprises que les produits de produit et de marché et traite basé sur des nanotechnologies. Une Telle promesse est basée sur la capacité de nanotechnologies de redéfinir des industries existantes, par des combinaisons neuves, fusionnant la microélectronique et biotechnologie, nanoelectronics et chimie, Etc.

Le nombre de demandes de brevet de nanotechnologie a été grondement mondial, avec environ 200.000 demandes de brevet (niveau de famille étendu). Mais le nombre d'entreprises concernées dans des brevets de nanotechnologies et de remplir demeure faible, seulement environ à 10.000. Un Tiers (2.986) de ceux sont les filiales des 1.400 plus grands gaspilleurs de R&D, illustrant la fonction clé de grands interprètes de R&D dans la technologie neuve. Cependant, ils représentent toujours seulement une part marginale (4%) des filiales de ces groupes et la nanotechnologie représente toujours seulement un élément limité dans leurs bases de connaissances - mais entre elles, ils ont déposé un tiers des demandes de brevets de total en nanotechnologies. Ainsi nous pouvons dire que la nanotechnologie se développe au sein de grandes entreprises, et même si elle demeure marginale dans la base de connaissances globale, il y a des développements hautement concentrés au sein d'un nombre restreint de compagnies.

Les Nanotechnologies apparaissent comme voie neuve de diffuser et produire la valeur des technologies neuves, Comparer aux biotechnologies - qui ont été développées par des petites entreprises et lancées sur le marché par des alliances entre les mises en route et les grandes entreprises près du marché - des nanotechnologies sont développées et lancées sur le marché par les mêmes entreprises qui les encastrent alors dans les produits et les dispositifs existants. Tandis Que la pré-adaptation a semblé marginale en biotechnologies (pendant que l'exploration a été exécutée) par des petites entreprises, elle devient centrale quand les technologies neuves doivent être hybridées dans la connaissance existante.

En nanotechnologies, les grandes entreprises investissent dans la pré-adaptation afin d'accélérer le développement des technologies neuves quand les marchés apparaissent. Le transfert de Technologie n'est plus une délivrance centrale, car la coopération entre de grandes entreprises et producteurs de R&D (si privé ou des organisations pour la recherche publiques) a habituellement été courante pendant longtemps. la Pré-Adaptation et augmenter l'étendue de la connaissance sont des facteurs critiques étant pour consolider l'innovation basée sur l'hybridation entre la base de connaissances existante et les technologies neuves. Étonnant, il semble que l'hybridation n'est principalement basée sur la mobilisation de la connaissance interne - ni des rôles importants géographiques de jeu de taille de proximité ni de groupe dans le nanointensity croissant.

Dans une telle situation, où la pré-adaptation est critique, les politiques publiques devraient viser à stimuler la recherche autour des nanotechnologies, mais évitent au-dessus de se concentrer sur elles particulièrement : en tant que technologies d'usage universel, des nanotechnologies doivent être fusionnées avec la connaissance existante. La capacité et l'expérience de Recherche fondamentale restent principales, pour augmenter la capacité d'absorption. Ainsi, les politiques publiques doivent mettre en parallèle des entreprises dans leur investissement technologique d'usage universel, en supportant la recherche fondamentale et la collaboration avec des universités et des organisations pour la recherche.


Références

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Droit d'auteur AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Nov 30, 2010 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 04:06

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