NanoCom - Surmonter des Barrages à la Commercialisation de la Recherche En Matière de Nanotechnologie

Par Prof. Svetan Ratchev, M. Bertrand Fillon, M. Joe Segal et M. Emma Kelly

Prof. Svetan Ratchevk, Chef de Division de Fabrication, Directrice du Centre de Recherches Novateur de Fabrication de Nottingham, Faculté du Bureau D'études, auteur Correspondant : svetan.ratchev@nottingham.ac.uk

Résumé

Efforts pour développer et commercialiser la face de nanotechnologie un grand choix de défis : sauts techniques, disponibilité des capitaux, préoccupations environnementales, de santé et sécurité, et technologie manufacturière et infrastructure immature. La Nanotechnologie est fortement à base scientifique, exigeant la compréhension théorique et le matériel de spécialiste.

Plusieurs sujets de préoccupation pour l'Europe ont été recensés par des études précédentes[1] comprenant une part faible de capital-risque global de nanotechnologie investi en Europe ; traînant derrière dans le nombre de brevets de nanotechnologie accordés, en dépit du financement public qui est à l'égal des USA ; et abaissez globalement l'investissement industriel, en dépit de la présence des amorces globales de nanotechnologie parmi l'industrie Européenne.

Le projet financé par FP7 d'UE NanoCom est une action coordonnée de support qui des objectifs pour introduire un élan ouvert neuf d'innovation et pour supporter l'environnement pour surmonter les barrages à la commercialisation des résultats de nanotechnologie et introduire et écarter des pratiques (voir le Schéma 1). L'objectif est d'augmenter la prise des nanotechnologies et de faciliter le développement d'un secteur Européen intense et prospère de nano-fabrication fournissant le commandement global d'innovation dans le domaine.

Le Schéma 1. L'élan de NanoCom - une synthèse

L'élan adopté par NanoCom est basé sur analyser quatre types principaux de barrages à la nanotechnologie de commercialisation : maturité de technologie, capacité des processus de fabrication disponibles, maturité structurelle, et l'état de préparation de l'environnement d'investissement. L'élan adopté par le projet de NanoCom facilitera évaluer et s'assortir de ces quatre aspects de commercialisation en adaptant les modèles existants de maturité de l'état de préparation (la NASA) et de la capacité de technologie (CMMI) au domaine de la nanotechnologie. Les résultats sont utilisés dans le développement d'un élan nouvel d'estimation d'état de préparation de commercialisation basé sur le mappage du niveau d'état de préparation de technologie (TRL), du niveau d'état de préparation de capacité de fabrication (MCRL), du niveau structurel de maturité de capacité (CML) et du niveau d'état de préparation d'investissement (IRL) (voir le Schéma 2).

Le Schéma 2.

Les pratiques du Monde pour la commercialisation réussie de la recherche en matière de nanotechnologie ont été étudiées et les résultats sont utilisés dans le développement d'un modèle ouvert personnalisé d'innovation. Certaines des tendances principales qui ont été examinées comprennent : disponibilité des installations de pointe de nanofabrication, le décalage de l'accent du financement de l'infrastructure aux applications en travers de la chaîne de valeur, le rôle des organismes de Gouvernement en tant qu'intermédiaires commerciaux, l'efficacité des interventions structurelles sur introduire les changements culturels à long terme de la commercialisation de nanotechnologie, de la dynamique et partnering des paramètres entre les mises en route et les grandes sociétés.

Pour adresser l'écartement entre l'investissement public significatif de recherches et le manque général d'applications industrielles à haute impression il y a un besoin d'élan radical neuf basé sur combiner les pratiques dans un commun ouvrent le modèle et l'environnement d'innovation qui encourageront l'afflux de l'investissement privé et permettent la création d'un type neuf des partenariats concentrés sur la recherche et développement multidisciplinaire appliquée industriellement pilotée des technologies au niveau de préproduction.

L'élan de NanoCom se concentre sur fournir des solutions utilisant des principes communs à un grand choix de stades et de niveaux de prise de décision. La méthodologie et l'outil seront mis en application et diffusés par un portefeuille des mesures de support et des actions de transfert de technologie et de connaissance. Ceux-ci comprennent : le programme intégré des événements pour porter l'écartement entre le laboratoire et les applications d'industriel, les forum d'investisseurs et les événements partnering particuliers, le portail web avec le support, le courtage et les services consultatifs basés sur l'innovation ouverte de NanoCom s'approchent.


Références

1. Commercialisation de Nanotechnologie - Défis Principaux, Tom Crawley, Spinverse, http://www.spinverse.com/documents/NanotechCommercialisation_Helsinki_March07.pdf

Droit d'auteur AZoNano.com, MANCEF.org

Date Added: Feb 19, 2012 | Updated: Jun 11, 2013

Last Update: 14. June 2013 09:18

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